Ví dụ về chương trình đào tạo

Thiết lập một chương trình đào tạo toàn diện cho phép bạn lập kế hoạch và tổ chức các sự kiện đào tạo của mình để chúng diễn ra suôn sẻ. Bằng cách xác định rõ ràng đối tượng, diễn giả, khung thời gian, mục tiêu học tập và chủ đề của bạn, bạn đảm bảo rằng các chương trình đào tạo hoàn thành mục đích dự định của họ. Các chương trình đào tạo điển hình để phát triển chuyên nghiệp bao gồm quản lý thay đổi, đàm phán hiệu quả, đưa ra quyết định và giải quyết vấn đề. Chương trình nghị sự thường bao gồm giới thiệu, hoạt động tàu phá băng, bài giảng, bài tập và tùy chọn, một bài kiểm tra. Chương trình nghị sự cũng có thể chỉ định nghỉ và bài tập về nhà.

Quản lý thay đổi

Một chương trình nghị sự ví dụ cho một khóa đào tạo về quản lý thay đổi thường bao gồm lời khuyên thực tế để xử lý thay đổi. Nó liệt kê các lý thuyết, chẳng hạn như mô hình thay đổi tám bước của chuyên gia quản lý John Kotter. Chương trình nghị sự cũng phân bổ thời gian cho phép người tham gia cơ hội thực hành phân tích tình huống, chuẩn bị kế hoạch, thực hiện các hành động, vượt qua các trở ngại và phản đối, và theo dõi tiến độ.

Đàm phán hiệu quả

Những người tham gia hoàn thành khóa đào tạo về đàm phán thường tuân theo chương trình nghị sự bắt đầu bằng một cái nhìn tổng quan về quá trình đàm phán. Điều này bao gồm đánh giá lợi ích của chính họ, hiểu lợi ích của bên kia, phát triển các lựa chọn để trình bày một số loại giá trị cho bên kia và tránh các rào cản đối với thỏa thuận. Chương trình nghị sự cũng bao gồm thời gian để tham gia vào các bài tập nhập vai. Ví dụ, người điều phối có thể chia lớp thành các cặp để thực hành xử lý một cuộc xung đột có liên quan, chẳng hạn như phải trả bao nhiêu cho một nguồn cung cấp quan trọng. Một người đóng vai khách hàng. Người khác đóng vai nhà cung cấp. Trong năm phút đầu tiên, các cặp thực hành sử dụng chiến lược đàm phán phân phối, để một người chiến thắng. Trong năm phút tiếp theo, họ thực hành sử dụng chiến lược đàm phán tích hợp, để cả hai bên đi đến một thỏa thuận phù hợp với cả hai. Sau đó, chương trình nghị sự chỉ định thời gian để các cặp thảo luận về các phương pháp khác nhau.

Quyết định

Các khóa đào tạo về việc ra quyết định thường bao gồm một chương trình nghị sự bắt đầu bằng các bài giảng về cách xác định vấn đề, tạo ra nhiều lựa chọn thay thế, đưa ra quyết định và truyền đạt quyết định cho mọi người bị ảnh hưởng bởi kết quả. Chương trình đào tạo cũng có thể bao gồm kiểm tra các nghiên cứu điển hình giúp người tham gia thực hành đánh giá hiệu quả của các quyết định, tinh chỉnh các quyết định và chọn các đường dẫn thay thế dựa trên dữ liệu và tính toán.

Giải quyết vấn đề

Một chương trình đào tạo cho một khóa học về giải quyết vấn đề chuẩn bị cho người tham gia suy nghĩ chiến lược hơn khi giải quyết các vấn đề kinh doanh quan trọng. Tổng quan các bài thuyết trình và bài giảng cung cấp cho người tham gia chi tiết về các kiểu suy nghĩ phản tác dụng. Chương trình nghị sự thường bao gồm các hoạt động tự đánh giá giúp người tham gia xác định khả năng hiện tại của họ để giải quyết vấn đề một cách hiệu quả để họ có thể tìm giải pháp. Trong các buổi họp chương trình đào tạo tiếp theo, người tham gia học cách nhận biết và thu thập thông tin về các vấn đề để xác định các giả định.