Các loại kế hoạch nhân sự khác nhau

Kế hoạch nhân sự là một lộ trình được cân nhắc kỹ lưỡng để đảm bảo công ty của bạn có đầy đủ nhân viên, với mục tiêu dài hạn là tránh thời gian ngừng hoạt động hoặc mất mát trong sản xuất do nghỉ hưu hoặc doanh thu của nhân viên khác. Kế hoạch nhân sự có xu hướng thay đổi từ công ty này sang công ty khác, tùy thuộc vào ngành, quy mô của tổ chức và dự kiến ​​tăng trưởng. Không có cách tiếp cận một kích cỡ phù hợp để giúp bạn quản lý doanh nghiệp hiệu quả, nhưng với kế hoạch và nghiên cứu cẩn thận, có thể có một hệ thống tài năng sẵn sàng bước vào và lấp chỗ trống khi chúng xảy ra.

Nhân sự ngắn hạn

Một kế hoạch nhân sự ngắn hạn tập trung vào nhu cầu trước mắt của công ty. Ví dụ: nếu bạn sở hữu một cửa hàng bán lẻ và mùa mua sắm đang đến gần, kế hoạch nhân sự ngắn hạn của bạn sẽ tập trung vào việc tìm kiếm thêm nhân viên theo mùa. Nhiều công ty chuyển sang một lực lượng lao động tạm thời cho các nhu cầu nhân sự ngắn hạn, đặc biệt nếu nhu cầu chỉ dành cho một dự án cụ thể hoặc thời gian ngắn.

Nhân sự dài hạn

Nhân sự lâu dài liên quan đến việc tiếp cận chủ động các nhu cầu nhân sự của công ty bạn. Hầu hết các kế hoạch nhân sự dài hạn bao gồm ít nhất một năm. Khi xác định nhu cầu nhân sự như vậy, hãy tính đến doanh thu trong quá khứ, những nhân viên có thể nghỉ hưu hoặc nghỉ thai sản hoặc nghỉ việc khác, tăng trưởng dự kiến ​​và nhân viên làm việc kém. Một khi bạn có một bức tranh rõ ràng về nhu cầu nhân sự dự kiến ​​của mình, bạn có thể phát triển một kế hoạch để giúp tuyển dụng nhân tài phù hợp.

Kế hoạch thành công

Nhiều chủ doanh nghiệp rơi vào vùng thoải mái khi họ có người quản lý đáng tin cậy. Cảm giác an toàn sai lầm này có thể khiến doanh nghiệp của bạn ngừng hoạt động đáng kể nếu bạn mất một thành viên chủ chốt trong nhóm quản lý của mình. Kế hoạch kế nhiệm cho phép bạn hiểu đầy đủ nhiệm vụ và trách nhiệm của nhân viên quản lý của mình để bạn có thể đào tạo các ứng viên nội bộ để sẵn sàng bước vào một chương trình khuyến mãi ngay lập tức nếu bạn có kinh nghiệm quản lý doanh thu.

Nhân sự chiến lược

Nhân sự chiến lược liên quan đến sự kết hợp của kế hoạch ngắn hạn, dài hạn và kế nhiệm. Kế hoạch này đưa các kế hoạch kinh doanh của công ty vào tài khoản để đảm bảo rằng các mục tiêu có thể được đáp ứng từ góc độ tài năng. Các cấp độ nhân sự được đánh giá để xác định xem có thặng dư hay thâm hụt nhân sự hay không. Các kỹ năng cũng cần được đánh giá để xác định xem nhóm hiện tại của bạn có thiếu khả năng và kinh nghiệm cần thiết để giúp công ty tiến lên hay không. Thông thường, đào tạo được bao gồm trong kế hoạch nhân sự chiến lược để khắc phục bất kỳ lỗ hổng trong kỹ năng.