Phòng nhân sự ảnh hưởng đến một tổ chức như thế nào?

Các doanh nghiệp khởi nghiệp thường bắt đầu với tư cách là chủ sở hữu duy nhất hoặc quan hệ đối tác, trong đó chủ sở hữu là công nhân duy nhất trong công ty của họ. Nhưng các công ty thành công có xu hướng thuê nhân viên theo thời gian để đảm nhận các nhiệm vụ cơ bản và trách nhiệm quản lý. Khi một công ty phát triển, nó có thể tạo ra một bộ phận nhân sự chịu trách nhiệm quản lý nhân viên và hạnh phúc của họ.

Tuyển dụng

Một cách mà các bộ phận nhân sự ảnh hưởng đến các tổ chức là họ quản lý tuyển dụng nhân viên, điều này quyết định nhân viên nào được tuyển dụng. Quá trình tuyển dụng thường bao gồm các nhiệm vụ như xem xét sơ yếu lý lịch, tham dự hội chợ việc làm và thực hiện nhiều cuộc phỏng vấn. Trách nhiệm của các nhà tuyển dụng là đảm bảo rằng công ty thuê nhân công có kỹ năng và kiến ​​thức mà một tổ chức cần phải thành công.

Thanh toán và lợi ích

Các bộ phận nhân sự thường chịu trách nhiệm xử lý việc phân phối tiền lương và lợi ích của nhân viên, và trả lời bất kỳ câu hỏi nào mà người lao động có về lương và lợi ích. Ví dụ: nếu một công nhân bị bệnh và không hiểu bảo hiểm y tế của anh ta hoạt động như thế nào, anh ta có thể chuyển sang bộ phận nhân sự để được giúp đỡ. Tương tự, nếu một công nhân không nhận được nhiều tiền như anh ta mong đợi, anh ta có thể yêu cầu nhân sự giải tỏa sự nhầm lẫn. Nếu công nhân không nhận được dịch vụ kịp thời và hữu ích từ phòng nhân sự, điều đó có thể gây khó chịu ảnh hưởng tiêu cực đến tinh thần hoặc hiệu suất công việc.

Quản lý rủi ro

Tuyển nhân viên giới thiệu một loạt các rủi ro, chẳng hạn như chấn thương liên quan đến công việc, tranh luận và không tuân thủ. Nhân viên nhân sự có trách nhiệm xử lý bồi thường của công nhân, an toàn của công nhân, giải quyết tranh chấp và kỷ luật. Cách một bộ phận nhân sự xử lý các vấn đề này có thể gây ra hậu quả tài chính nghiêm trọng đối với một tổ chức. Ví dụ, nếu một công nhân phàn nàn về vấn đề an toàn dẫn đến thương tích, cô ấy có thể đệ đơn kiện chủ nhân của mình.

Đào tạo

Trong nền kinh tế hiện đại, các doanh nghiệp phải liên tục phát triển để tận dụng các cơ hội và công nghệ mới. Một phần của sự tiến hóa này là đảm bảo rằng người lao động có kiến ​​thức và kỹ năng vượt trội trong lĩnh vực của họ. Trang bị cho người lao động những kỹ năng cần thiết để thành công thông qua đào tạo và giáo dục liên tục là một trách nhiệm khác của các nhà quản lý nhân sự.

Thông tin lương năm 2016 cho các nhà quản lý nhân sự

Các nhà quản lý nhân sự đã kiếm được mức lương trung bình hàng năm là 106.910 đô la vào năm 2016, theo Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ. Ở cấp thấp, các nhà quản lý nhân sự đã kiếm được mức lương phần trăm thứ 25 là 80.800 đô la, nghĩa là 75% kiếm được nhiều hơn số tiền này. Mức lương phần trăm thứ 75 là $ 145, 220, nghĩa là 25 phần trăm kiếm thêm. Năm 2016, 136.100 người được tuyển dụng ở Mỹ làm quản lý nhân sự.