Tỷ lệ sử dụng nhà máy

Sử dụng nhà máy, được gọi là sử dụng công suất, là tốc độ mà năng lực sản xuất của nhà máy được sử dụng để tạo ra hàng hóa. Hầu hết các doanh nghiệp nhỏ có thể cố gắng tăng lợi nhuận bằng cách buộc năng suất cao hơn hoặc sử dụng hết công suất nhà máy hiện có của họ. Bằng cách cải thiện việc sử dụng nhà máy, hoặc tránh công suất dự phòng, chi phí của mỗi đơn vị sản xuất giảm.

Năng lực sản xuất

Năng lực sản xuất của nhà máy là tổng sản lượng mà nhà máy có thể sản xuất trong một khoảng thời gian cụ thể với các nguồn lực hiện có. Đo trong các đơn vị sản xuất, năng lực sản xuất giảm nếu máy móc của nhà máy được lấy ngoại tuyến để bảo trì hoặc sửa chữa. Ngược lại, năng lực sản xuất tăng nếu có nhiều ca làm việc mỗi ngày.

Sử dụng nhà máy

Nhà máy hoặc sử dụng năng lực đề cập đến mức độ mà một doanh nghiệp nhỏ sử dụng năng lực sản xuất của mình. Tổng công suất sản xuất của một nhà máy mà nhà máy sử dụng tại một thời điểm cụ thể là mức sử dụng công suất của nhà máy. Việc sử dụng năng lực liên quan đến số lượng mà một công ty có thể sản xuất trong một nhà máy với sản lượng thực tế của nhà máy và là một yếu tố của nhu cầu. Khi nhu cầu tăng, việc sử dụng công suất tăng và khi nhu cầu giảm, việc sử dụng công suất giảm. Các doanh nghiệp đo lường sử dụng nhà máy ở cấp nhà máy.

Tỷ lệ sử dụng nhà máy

Tỷ lệ sử dụng nhà máy liên quan đến số lượng đơn vị thực tế được sản xuất bởi một nhà máy trong một khoảng thời gian với số lượng đơn vị mà nhà máy có thể sản xuất bằng cách sử dụng công suất hiện có. Để tính tỷ lệ sử dụng của nhà máy, bạn nhân sản lượng thực tế của nhà máy mỗi tháng hoặc năm nhân với 100 và chia số này cho sản lượng tối đa của nhà máy mỗi tháng hoặc năm. Ví dụ: giả sử sản lượng thực tế của một nhà máy là 500 đơn vị một tháng, mặc dù nó có thể sản xuất 1.000 đơn vị mỗi tháng. Phần trăm sử dụng của nhà máy bằng 500 nhân với 100 bằng 50.000 chia cho 1.000 đơn vị, hoặc 50 phần trăm.

Tỷ lệ sử dụng nhà máy và chi phí sản xuất

Một công ty phân bổ chi phí cố định cho mỗi đơn vị sản xuất. Kết quả là, khi số lượng đơn vị sản xuất tăng lên, chi phí cố định trên mỗi đơn vị sản xuất giảm. Ví dụ, giả sử một nhà máy phải chịu 10.000 đô la chi phí cố định mỗi tháng. Nếu một nhà máy chỉ sản xuất 500 đơn vị, chi phí cố định trên mỗi đơn vị bằng 10.000 đô la chia cho 500 đơn vị hoặc 20 đô la mỗi đơn vị. Nếu nhà máy hoạt động ở mức 100 phần trăm, chi phí cố định trên mỗi đơn vị bằng 10.000 đô la chia cho 1.000 đơn vị hoặc 10 đô la mỗi đơn vị. Trong trường hợp này, tất cả những thứ khác vẫn giữ nguyên, công ty sẽ được hưởng lợi bằng cách tăng sản lượng lên 1.000 đơn vị vì làm như vậy sẽ giảm chi phí cố định trên mỗi đơn vị, điều này có thể làm tăng lợi nhuận trên mỗi đơn vị.