Phương pháp dự báo sản xuất

Mức sản xuất phù hợp với nhu cầu thực tế như thế nào là một yếu tố quan trọng trong hoạt động của công ty. Nếu sản xuất quá thấp, công ty không thể đáp ứng nhu cầu, khiến khách hàng không hài lòng và mất doanh số. Nếu sản xuất quá cao, công ty phải lưu trữ sản xuất dư thừa trong kho, trì hoãn thanh toán và thêm chi phí lưu trữ. Trong cả hai trường hợp, lợi nhuận của công ty đều thấp hơn nếu dự báo sản xuất là chính xác.

Khuynh hướng

Bạn có thể dự báo sản xuất dựa trên một xu hướng ổn định. Nếu bạn thấy mức sản xuất đã tăng 1% mỗi tháng trong hai năm qua, bạn có thể dự báo mức tăng 1% cho tháng tiếp theo. Dự báo trên cơ sở xu hướng chỉ chính xác nếu xu hướng ổn định. Đôi khi tăng khác nhau, nhưng bạn vẫn có thể tìm thấy một xu hướng cơ bản. Nếu, trong hai năm qua, các thay đổi hàng tháng dao động từ âm 1% đến 3% mà không có bất kỳ mô hình nào, hãy tính trung bình của các mức tăng để tìm xu hướng.

Mẫu

Nếu bạn có thể tìm thấy một mô hình cho các thay đổi hàng tháng, bạn có thể đưa ra một dự báo chính xác hơn. Các mẫu thường theo mùa hoặc liên quan đến các lực lượng khác, chẳng hạn như thời tiết. Ví dụ, bạn có thể phải tăng mức sản xuất thêm 25% mỗi tháng cho tháng 10 và tháng 11 hàng năm để chuẩn bị cho mùa lễ. Một mùa đông lạnh có thể ảnh hưởng đến mức sản xuất của bạn ở vùng đông bắc Hoa Kỳ. Khi bạn thấy một mẫu trong các mức sản xuất trong nhiều năm qua, bạn có thể dự đoán rằng mẫu sẽ lặp lại trong năm tới.

Chu kỳ

Chu kỳ là các biến thể dài hạn dựa trên nền kinh tế. Nếu bạn đang ở giai đoạn đầu của một chu kỳ mở rộng kinh tế và những chu kỳ như vậy đã dẫn đến việc tăng gấp đôi nhu cầu trong hai năm qua, bạn có thể dự báo mức tăng tương tự cho chu kỳ này. Do ảnh hưởng của các chu kỳ kinh tế thường được áp dụng cho các biến thể ngắn hạn, nên để dự báo hàng tháng, bạn phải thêm các ảnh hưởng này vào các yếu tố liên quan đến xu hướng và mô hình để có ước tính chính xác cho nhu cầu và mức sản xuất cần thiết.

Hàng tồn kho

Phương pháp dự báo sản xuất của bạn phải bao gồm ảnh hưởng của hàng tồn kho. Một mức tồn kho tối thiểu được yêu cầu để đáp ứng các biến thể nhu cầu ngắn hạn, nhưng nếu hàng tồn kho quá cao, sản lượng của bạn phải thấp hơn cho đến khi hàng tồn kho giảm xuống mức mong muốn. Với lượng hàng tồn kho cao, bạn phải bao gồm một kế hoạch rút hàng tồn kho theo kế hoạch và mức độ sản xuất thấp hơn tương ứng. Lý tưởng nhất là bạn sử dụng hàng tồn kho dư thừa để giảm sản lượng xuống mức ổn định thể hiện việc sử dụng hiệu quả các cơ sở của bạn.