Cách viết một kế hoạch kinh doanh hàng không khởi nghiệp

Với hơn 20 triệu đô la doanh thu tập thể mỗi năm, ngành hàng không Mỹ đang sinh lời. Mặc dù sinh lợi, ngành công nghiệp hàng không đã chứng kiến ​​một số biến động trong những năm qua, chẳng hạn như những khó khăn kinh tế và vấn đề không gian đã ảnh hưởng đến thành tựu và lợi nhuận của ngành. Để đảm bảo một startup hiệu quả và thành công và duy trì sự tồn tại tích cực trong ngành công nghiệp đòi hỏi khắt khe này, hoạt động kinh doanh hàng không của bạn sẽ cần một kế hoạch kinh doanh.

1.

Tạo một mô tả kinh doanh chung về doanh nghiệp của bạn. Bao gồm địa chỉ và thông tin liên lạc cho trụ sở của hãng hàng không của bạn. Liệt kê tên và thông tin liên lạc của từng chủ sở hữu của hãng hàng không và mô tả ngắn gọn về kinh nghiệm chuyên môn của từng chủ sở hữu. Xác định cấu trúc pháp lý của hãng hàng không của bạn, chẳng hạn như quan hệ đối tác hoặc công ty và phác thảo các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn của công ty. Giải thích nếu hãng hàng không của bạn sẽ xử lý các chuyến bay chở khách tư nhân, chuyến bay thương mại hoặc cả hai. Liệt kê các mối quan hệ kinh doanh chuyên nghiệp của hãng hàng không của bạn, chẳng hạn như luật sư của công ty, đại lý bảo hiểm và kế toán. Bao gồm các địa chỉ và thông tin liên lạc cho từng chuyên gia.

2.

Hoàn thành một phân tích tiếp thị cho hãng hàng không của bạn. Bao gồm các dự báo cho du lịch hàng không của thị trường mục tiêu của bạn, cũng như thông tin về thống kê thu nhập và nhân khẩu học của thị trường. Hoàn thành phân tích cạnh tranh của đối thủ mạnh nhất của hãng hàng không. Bao gồm so sánh giá vé, cạnh tranh theo đường bay và lịch trình của hãng hàng không. Hoàn thành phân tích SWOT để xác định điểm mạnh và điểm yếu của hãng hàng không của bạn. Cung cấp thông tin về năng lực máy bay, chi phí bảo trì, hiệu quả nhiên liệu và độ tin cậy. Tạo một danh sách giá vé cho hãng hàng không của bạn và phân loại chúng theo lớp, chẳng hạn như nền kinh tế và kinh doanh.

3.

Phát triển danh sách nhân viên mà hãng hàng không của bạn sẽ yêu cầu duy trì hoạt động hiệu quả. Phân loại nhân viên theo bộ phận, chẳng hạn như hoạt động hàng không, dịch vụ khách hàng, bảo trì và phi hành đoàn mặt đất, và phát triển một sơ đồ tổ chức để dễ dàng tham khảo. Tạo một mô tả công việc chi tiết cho từng vị trí và bao gồm các chi phí của từng vị trí, chẳng hạn như chi phí cho tiền lương, lợi ích và chi phí đào tạo.

4.

Cung cấp thông tin về hoạt động và địa điểm của hãng hàng không của bạn. Liệt kê các đồ đạc, đồ nội thất và thiết bị mà hãng hàng không của bạn sẽ cần vận hành, bao gồm máy bay, ghế ngồi ở sảnh, đường dốc của hãng hàng không và máy tính. Xác định các chi phí được liên kết với hãng hàng không, chẳng hạn như các tiện ích, thuế, chứng nhận và yêu cầu cấp phép. Xác định xem hãng hàng không của bạn sẽ mua, thuê hoặc cho thuê thiết bị của mình và bao gồm các chi phí cho mỗi mặt hàng.

5.

Tạo một kế hoạch rủi ro và giảm thiểu cho kinh doanh hàng không của bạn. Liệt kê các rủi ro bên ngoài của doanh nghiệp của bạn và xác định các chiến lược mà hãng hàng không của bạn sẽ sử dụng để vô hiệu hóa các rủi ro đó. Địa chỉ an toàn, thời tiết, khủng bố, biến động kinh tế và chi phí nhiên liệu.

6.

Phát triển lịch trình thực hiện của hãng hàng không của bạn. Xác định quy trình mà hãng hàng không của bạn sẽ tuân theo để khởi động và phát triển doanh nghiệp. Phân loại các giai đoạn là 0 đến 12 tháng, 12 đến 18 tháng và ba đến năm năm. Bao gồm các chiến lược của bạn để tài trợ, tìm nguồn cung ứng máy bay, nhân sự, phương tiện, chứng nhận và hoạt động bay.

7.

Hoàn thành báo cáo tài chính cá nhân cho từng chủ sở hữu của hãng hàng không. Bao gồm bảng cân đối, báo cáo thu nhập và báo cáo lưu chuyển tiền tệ cho kinh doanh hàng không. Cung cấp số liệu chính xác và đưa ra các giả định thực tế, khi cần thiết, dựa trên phân tích tiếp thị của bạn.

số 8.

Tạo một phụ lục cho kế hoạch kinh doanh hàng không của bạn. Cung cấp bất kỳ tài liệu nào hỗ trợ và chứng minh thông tin trong kế hoạch kinh doanh. Bao gồm các tài liệu như thuế, báo cáo ngân hàng, chứng nhận máy bay, hợp đồng mua cơ sở, mô tả công việc, sơ đồ tổ chức và chính sách bảo hiểm.