Những cách thú vị để thúc đẩy khảo sát nhân viên

Bắt nhân viên của bạn tham gia vào các cuộc khảo sát của công ty có thể chứng minh thách thức. Không có gì lạ khi một số nhân viên thích truyền lại cơ hội để nói lên ý kiến ​​hoặc mối quan tâm của họ. Sau khi phân phối các mẫu khảo sát một vài lần, bạn có thể phát hiện ra rằng chỉ một vài công nhân hoàn thành và trả lại chúng. Nhân viên thường xem các cuộc khảo sát là công việc làm thêm, một rắc rối bổ sung hoặc hành động tự hủy để tránh. Hãy nghĩ về những cách sáng tạo để thúc đẩy khảo sát của bạn để khiến nhân viên chào đón cơ hội đưa ra phản hồi.

Mục tiêu khảo sát

Một cuộc khảo sát cung cấp cho bạn một công cụ cho phép nhân viên nhận xét về môi trường làm việc của họ. Các ông chủ, quản lý và chủ sở hữu công ty thường quan tâm đến việc lắng nghe ý kiến ​​của nhân viên về kinh nghiệm làm việc để cải thiện mối quan hệ giữa người lao động và người lao động, vì nhân viên có thể cung cấp cái nhìn sâu sắc có giá trị về cách cải thiện quản lý và mô hình kinh doanh. Trong một số môi trường, Một số người quản lý hoặc chủ sở hữu bị mù với các vết nứt hệ thống; Trong khi đó, nhân viên trong nhiều môi trường như vậy không thích nói lên hoặc bày tỏ mối quan tâm của họ. Bằng phương tiện khảo sát, nhân viên có thể nhận xét về môi trường làm việc của họ, thái độ hoặc năng lực của người giám sát, sự công bằng, lương thưởng, đồng nghiệp và hầu như bất kỳ khía cạnh nào khác của công việc.

Xây dựng sự phấn khích

Nhiệt tình thấp là phổ biến với các cuộc điều tra nhân viên. Bạn có thể xây dựng sự phấn khích và dự đoán bằng cách gửi một email nhẹ nhàng nhưng chuyên nghiệp thông báo khảo sát trước vài ngày hoặc vài tuần. Giải thích mục đích đằng sau cuộc khảo sát. Kết hợp hài hước vào email, có lẽ thừa nhận làm thế nào một số nhân viên có thể nhăn mặt hoặc ngần ngại hoàn thành một cuộc khảo sát về sự hài lòng trong công việc. Đề cập đến mục tiêu của bạn là cải thiện mối quan hệ tình bạn và nhân viên-chủ nhân và cách người đứng đầu công ty sẽ lấy ý kiến ​​phản hồi từ các cuộc khảo sát.

Đảng khảo sát

Một email nâng cấp một mình có thể không khơi dậy sự nhiệt tình ở một số nhân viên. Thúc đẩy khảo sát nhân viên của bạn bằng cách lập kế hoạch cho một bữa tiệc khảo sát trong giờ làm việc hoặc sau giờ làm việc. In hoặc gửi thư mời tốt trước. Mời nhân viên cũng như gia đình và bạn bè của họ. Cung cấp thức ăn, âm nhạc và một đêm giải trí. Giữ chi phí thấp và tổ chức sự kiện tại nhà của bạn. Quảng cáo sự kiện như một đêm tri ân khách hàng. Yêu cầu nhân viên hoàn thành một cuộc khảo sát sự hài lòng của nhân viên khi đến nơi. Không khảo sát, không soiree!

Ưu đãi

Có một cuộc xổ số hoặc bản vẽ là một cách khác để tạo hứng thú cho các cuộc khảo sát nhân viên. Nhân viên không bao gồm tên của họ trên các cuộc khảo sát. Nhưng khi mỗi nhân viên quay lại cuộc khảo sát của mình, người thu thập các cuộc khảo sát có thể đưa cho nhân viên một vé và sau đó ghim một vé giống như số vào cuộc khảo sát của anh ta. Sau khi công ty nhận được khảo sát từ tất cả những người tham gia, ông chủ hoặc một cá nhân khác sẽ rút ra một số khảo sát và đưa ra giải thưởng. Giải thưởng có thể bao gồm thẻ quà tặng, tiền thưởng hoặc thời gian nghỉ thêm.