Trò chơi cho tinh thần đồng đội trong quản lý

Ngay cả các chuyên gia kinh doanh có đầu óc cứng rắn cũng có thể tận hưởng các hoạt động ở phạm vi rộng như mô phỏng trên máy vi tính, leo núi và tin tưởng. Nhưng, trong khi các trò chơi có thể là một cách hiệu quả để xây dựng tinh thần đồng đội, thì những người lãnh đạo các hoạt động nên nhạy cảm với tính cách của nhóm của họ, Lin Grensing-Pophal, tác giả của "Yếu tố cần thiết cho nguồn nhân lực". Mục tiêu là xây dựng tinh thần đồng đội, không đe dọa hay làm nhục bất cứ ai. Văn hóa của mỗi nhóm làm việc sẽ khác nhau. Các trò chơi nên được lựa chọn cẩn thận.

Sử dụng Mô phỏng - Quân đội nào

Theo Hiệp hội Đào tạo và Phát triển Hoa Kỳ, quân đội Hoa Kỳ là nhà chi tiêu lớn nhất thế giới và là người sử dụng học tập dựa trên trò chơi kỹ thuật số. Nó có ý nghĩa. Quân đội phải đào tạo 2, 4 triệu người trong dịch vụ - và thêm một triệu nhân viên dân sự. Trò chơi kỹ thuật số và mô phỏng có thể cung cấp cho nhân viên những trải nghiệm mô phỏng có thể giúp họ hiểu và vượt qua những trở ngại và thách thức - một mình hoặc theo nhóm. Các nhà quản lý sử dụng mô phỏng và trò chơi kỹ thuật số có thể rèn luyện trí óc của họ để khi họ đối mặt với các tình huống thực tế, họ có ý tưởng tốt hơn về những việc cần làm. Ví dụ, trò chơi IndustryPlayer cho phép người kinh doanh tạo và quản lý công ty riêng của họ, bao gồm mọi thứ từ làm việc với người tiêu dùng đến các vấn đề trong ngân hàng và tài chính.

Làm cho nó thật - và vui

Ngay cả các nhà quản lý muốn có một thời gian tốt. Một loạt các trò chơi vui nhộn và thể chất liên quan đến các hành động và hoạt động thực tế mà các nhà quản lý có thể tham gia với nhau để xây dựng tinh thần đồng đội và sự gắn kết. Các ví dụ đơn giản bao gồm Trust Fall và Ball of String. Với Trust Fall, các nhà quản lý đứng thành một vòng tròn khép kín với hai chân thẳng và đưa tay ra. Một người quản lý đứng ở giữa vòng tròn với đôi chân của mọi người quanh mắt cá chân. Người quản lý đứng sau đó ngã sang một bên và những người quản lý khác bắt được anh ta, đẩy người quản lý qua lại trong vòng tròn. Mỗi người quản lý có một cơ hội được vào vòng tròn. Điểm "ngã" và của những người khác bắt được anh ta biểu thị rằng người trong vòng tròn có thể tin tưởng vào nhóm sẽ vượt qua anh ta trong một thời điểm khó khăn. Ball of String bao gồm tất cả mọi người đứng trong một vòng tròn và truyền một chuỗi bóng từ người này sang người khác cho đến khi họ tạo thành một trang web mô tả trực quan nhiều kết nối trong nhóm. Chỉ người có bóng mới có thể nói và được mời chia sẻ đầu vào về một vấn đề cụ thể.

Ngay cả các trò chơi xã hội cũng có thể có giá trị kinh doanh

Bảng điều khiển Nintendo Wii và các trò chơi liên quan đã cung cấp cho các doanh nghiệp vô số cơ hội để phá băng theo nhóm, dẫn đến sự tương tác tốt hơn, liên quan nhiều hơn và vui vẻ hơn. Cho dù tham gia vào một môn thể thao như bowling như một hoạt động xây dựng đội nhóm, hoặc đơn giản là sử dụng các trò chơi như một phần của một cuộc rút lui dài ngày để khuyến khích sự gắn kết và xây dựng mối quan hệ, nhiều lựa chọn có sẵn sẽ phù hợp với sở thích của mọi nhân viên trình độ của tổ chức.