Lợi nhuận tốt cho vườn ươm bán lẻ
Việc xác định mức lợi nhuận gộp đầy đủ cho một doanh nghiệp nhỏ, bao gồm một vườn ươm bán lẻ, phụ thuộc rất lớn vào chi phí của công ty và mức độ lợi nhuận mà doanh nghiệp đang tìm kiếm. Bởi vì biên lợi nhuận của một vườn ươm doanh nghiệp nhỏ có thể thay đổi theo mùa, nên cần phải dựa vào số ngân sách hoạt động để xác định mức chi phí ảnh hưởng đến mô hình định giá và số liệu lợi nhuận. Ngân sách để tối đa hóa lợi nhuận cũng có thể giúp một vườn ươm bán lẻ nhỏ tồn tại trong giai đoạn trứng nước của công ty.
Định nghĩa vườn ươm bán lẻ
Một vườn ươm bán lẻ khác với một vườn ươm bán buôn vì công ty bán cây và các sản phẩm làm vườn khác trực tiếp cho người tiêu dùng. Loại hình kinh doanh này thường không xử lý các giao dịch mua số lượng lớn hoặc cung cấp cho các vườn ươm khác hạt giống, cây trồng hoặc thiết bị làm vườn. Người tiêu dùng mua hạt giống, cây giống và cây từ một vườn ươm bán lẻ có thể mong đợi trả giá cao hơn cho các mặt hàng này so với một nhà bán lẻ bán buôn. Mặc dù điều này có vẻ như người tiêu dùng đang mua ít sản phẩm hơn để kiếm tiền, một địa điểm bán lẻ sẽ không duy trì mức tối thiểu mua như một địa điểm bán buôn. Ví dụ, người tiêu dùng muốn mua các gói hạt giống từ một vườn ươm bán lẻ có thể tự do, trong khi một địa điểm bán buôn có thể yêu cầu mua lớn hơn nhiều.
Vườn ươm biến hoạt động
Biên lợi nhuận cho một vườn ươm bán lẻ có thể thay đổi lớn theo các sản phẩm mà vườn ươm chọn cung cấp, quy mô của cơ sở và chi phí của nó. Ví dụ, một vườn ươm lớn với các dịch vụ bán thực vật đa dạng để bán đòi hỏi các cơ sở nhà kính có thể bắt chước khí hậu phát triển thích hợp cho các sản phẩm có sẵn này. Không làm như vậy theo nghĩa đen dẫn đến chết hàng tồn kho và mất tiềm năng lợi nhuận. Theo Today's Garden Center, một trang web về ngành làm vườn, một vườn ươm bán lẻ phụ thuộc rất lớn vào ngân sách hoạt động hàng năm để kiểm soát chi phí, mua đúng sản phẩm cốt lõi và quản lý hiệu quả hàng tồn kho của nó.
Lợi nhuận bán lẻ
Ngay cả một vườn ươm bán lẻ được quản lý hiệu quả hoạt động như một công ty đại chúng cũng có thể thấy mức lợi nhuận gộp biến động rộng rãi từ năm này sang năm khác. Ví dụ, theo YCharts, một trang web phân tích chứng khoán, Griffin Land and Nurseryeries Inc. đã công bố tỷ suất lợi nhuận gộp là 27, 55% trong tháng 8 năm 2011. Tuy nhiên, tỷ suất lợi nhuận gộp của công ty tính đến tháng 11 năm 2008 là âm 39, 29%. Phải mất Griffin Land và Nurseryeries Inc. cho đến tháng 2 năm 2009 để vượt ra khỏi biên lợi nhuận gộp âm thành tích cực.
Bao gồm chi phí hoạt động
Với bất kỳ doanh nghiệp nào, bao gồm một vườn ươm bán lẻ, đạt được tỷ suất lợi nhuận gộp đủ để trang trải chi phí, duy trì tăng trưởng và trả lương cho nhân viên có thể là mục tiêu chung "tốt". Điều này có nghĩa là tỷ suất lợi nhuận gộp tốt cho một vườn ươm bán lẻ có thể không phải là mức lợi nhuận gộp đủ cho một vườn ươm bán lẻ khác. Việc xác định tỷ suất lợi nhuận gộp tốt cho một vườn ươm bán lẻ cụ thể phụ thuộc vào số tiền mà doanh nghiệp muốn kiếm được so với chi phí của mình và mức độ sẵn sàng tính phí của người tiêu dùng để đạt được mục tiêu đó. Ví dụ, một vườn ươm bán lẻ muốn kiếm được 50% lợi nhuận gộp từ việc bán một nhà máy trị giá 5 đô la phí bán lẻ 10 đô la cho người tiêu dùng để mua sản phẩm.