Cách viết mô tả kinh doanh

Mô tả doanh nghiệp cung cấp ảnh chụp nhanh về doanh nghiệp bạn dự định chạy hoặc đang chạy. Mô tả kinh doanh thường được viết để thu hút các nhà đầu tư tiềm năng, nhưng chúng rất quan trọng cho dù bạn có đang tìm kiếm nguồn tài trợ hay không. Quy mô của một mô tả kinh doanh có thể khác nhau và phụ thuộc vào một số yếu tố, bao gồm cả việc bạn đang tìm kiếm tài trợ, loại sản phẩm và dịch vụ bạn cung cấp, ngành của bạn và thời gian của kế hoạch kinh doanh của bạn. Entusinessur.com đề nghị giữ cho các mô tả kinh doanh trực tiếp và súc tích.

1.

Nghiên cứu ngành và sự cạnh tranh của bạn bằng nhiều nguồn đáng tin cậy. Bạn có thể phỏng vấn các cựu chiến binh trong ngành hoặc xem xét các nghiên cứu được công bố, thông tin trên các tạp chí thương mại và các nguồn tin tức khác. Khảo sát hoặc phỏng vấn thị trường mục tiêu của bạn cũng có thể cung cấp cho bạn thông tin hữu ích mà bạn có thể sử dụng để tạo mô tả doanh nghiệp của mình.

2.

Mô tả ngành công nghiệp của bạn bằng cách chi tiết trạng thái hiện tại của nó và cung cấp cái nhìn sâu sắc về triển vọng tương lai của nó. Lưu ý các xu hướng và sự phát triển khác trong các lĩnh vực như công nghệ, sản xuất và hoạt động có thể ảnh hưởng đến doanh nghiệp của bạn khi nó phát triển. Bao gồm cả tác động tích cực và tiêu cực những xu hướng và sự phát triển có thể có.

3.

Cung cấp những điều cơ bản về doanh nghiệp của bạn, chẳng hạn như tên, địa điểm, giờ hoạt động, cơ cấu pháp lý, số lượng nhân viên, quản lý và lịch sử. Inc.com đề nghị xác định liệu doanh nghiệp của bạn thuộc danh mục bán lẻ, bán buôn, dịch vụ, sản xuất hoặc phát triển dự án.

4.

Tạo một tuyên bố vấn đề nêu ra một vấn đề phổ biến mà thị trường mục tiêu của bạn gặp phải và cách doanh nghiệp của bạn lên kế hoạch giải quyết nó với các sản phẩm hoặc dịch vụ mà nó cung cấp. Mô tả chi tiết các sản phẩm và dịch vụ bạn dự định bán. Tập trung vào các tính năng và lợi ích, đặc biệt là những tính năng giúp phân biệt doanh nghiệp của bạn với đối thủ cạnh tranh.

5.

Xác định thị trường mục tiêu của bạn bằng cách cung cấp thông tin về độ tuổi, thái độ, thói quen chi tiêu, mức thu nhập, tình trạng hôn nhân, giá trị, vị trí địa lý và lối sống. Chi tiết cách bạn có kế hoạch tiếp thị sản phẩm và dịch vụ của mình đến thị trường mục tiêu của bạn. Mô tả các loại tin nhắn cộng hưởng với thị trường mục tiêu của bạn và cách nó muốn nhận thông tin.

6.

Chi tiết cách bạn dự định sản xuất và phân phối sản phẩm hoặc dịch vụ của mình. Vạch ra những người trong nhóm của bạn, cho dù nhà cung cấp và nhà cung cấp hay nhân viên của bạn, những người sẽ giúp sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn đến được thị trường mục tiêu của bạn.

7.

Nêu cách doanh nghiệp sẽ kiếm tiền và liệt kê các yếu tố chính bạn sẽ sử dụng để đo lường thành công.

số 8.

In mô tả doanh nghiệp của bạn và bao gồm nó với phần còn lại của kế hoạch kinh doanh của bạn.