Một số cách mà nhân viên có thể được thúc đẩy để thực hiện tại nơi làm việc là gì?

Ngoài việc tăng lương cho nhân viên, bạn có thể cho nhân viên thấy sự đánh giá cao của bạn đối với những nỗ lực của họ theo nhiều cách. Đôi khi, các ưu đãi thêm có thể làm cho tất cả sự khác biệt trong việc giữ cho nhân viên của bạn hài lòng và hài lòng. Bằng cách cung cấp các đặc quyền này cho các nhân viên có động lực với một đạo đức làm việc mạnh mẽ, bạn có một bước tiến lớn để giữ chân họ.

Sự tôn trọng

Một cách rõ ràng để thúc đẩy nhân viên của bạn là cung cấp cho họ sự tôn trọng. Xem xét suy nghĩ, cảm xúc, lý tưởng và nỗ lực của họ để làm một công việc tốt cho công ty của bạn. Cung cấp một bầu không khí tôn trọng cho phép nhân viên của bạn cảm thấy tự hào và thiện chí chung. Cung cấp lịch trình linh hoạt như một dấu hiệu của sự tôn trọng để nhân viên có thể chăm sóc các vấn đề cá nhân hoặc liên quan đến gia đình theo thời gian. Cung cấp lịch sự đơn giản và tin tưởng và tôn trọng tất cả các nhân viên giúp làm cho họ cảm thấy có giá trị.

Củng cố tích cực

Nói với nhân viên rằng họ đang làm tốt công việc sẽ giúp họ đi đúng hướng. Sự đánh giá cao thực sự cho một công việc được thực hiện tốt cho phép nhân viên biết công việc của họ có giá trị và họ nên tiếp tục phấn đấu để đạt được sự xuất sắc. Cung cấp sự củng cố tích cực bằng cách dành cho nhân viên những lời khen chân thành vì đã hoàn thành tốt một dự án trước thời hạn hoặc bằng cách cho họ những tấm bảng để cắt giảm ngân sách. Đừng chờ đợi đánh giá của họ cho củng cố tích cực. Thay vào đó, hãy cho họ kudos khi họ kiếm được chúng.

Những thách thức và trách nhiệm mới

Có giá trị, nhân viên thông minh không muốn trì trệ trong cùng một vị trí. Giám sát những nhân viên có tầm nhìn của họ về nhiều trách nhiệm và thách thức hơn, và giúp họ tìm ra những thách thức đó. Khuyến khích một nhân viên đặc biệt sâu sắc và có động lực tìm kiếm đào tạo bổ sung về phần mềm mới hoặc các chương trình đào tạo quản lý, cho phép anh ta biết rằng bạn có kế hoạch dài hạn cho anh ta. Công nhận và nuôi dưỡng những suy nghĩ và sáng kiến ​​của anh ấy, và anh ấy sẽ muốn phát triển và cải thiện công việc kinh doanh của bạn.

Chính sách mở cửa

Nhân viên muốn biết rằng bạn sẽ lắng nghe họ. Thúc đẩy nhân viên bằng cách sẵn sàng nghe suy nghĩ, ý tưởng và thậm chí là chỉ trích của họ - miễn là họ được trình bày một cách tôn trọng. Là một nhà tuyển dụng, có thể dễ dàng tiếp cận bằng cách giữ cho cánh cửa của bạn và tâm trí của bạn mở ra cho mối quan tâm hoặc đề xuất của nhân viên.