Làm thế nào để tôi tìm một nhân viên?

Tìm kiếm những ứng viên có trình độ và được đào tạo để thực hiện công việc đôi khi có thể cảm thấy như tìm kiếm một cây kim trong đống cỏ khô. Thông báo mở cửa cho việc làm có thể mang lại một loạt các hồ sơ, ứng dụng và yêu cầu. Tuy nhiên, biết những gì để phỏng vấn và sau đó thu hẹp điều đó để thuê ai, có thể khá khó khăn. Nhà tuyển dụng có thể làm những điều để đảm bảo người có trình độ nhất cho vị trí được tuyển dụng và tuyển dụng.

1.

Thu hẹp trình độ mà ứng viên cần phải thực hiện công việc. Hãy chắc chắn bao gồm các yêu cầu giáo dục cũng như bất kỳ năm kinh nghiệm bắt buộc nào trước đây phải được đáp ứng để được thuê.

2.

Viết mô tả về vị trí. Bao gồm liệu sẽ có thêm giờ, đêm hay cuối tuần, và các yếu tố khác của vị trí sẽ thu hút ứng viên đủ điều kiện.

3.

Đặt quảng cáo cho ứng viên trên các trang web tuyển dụng việc làm. Điều tra từng trang web để chắc chắn rằng nó nhắm mục tiêu loại ứng viên tiềm năng cần thiết để điền vào vị trí. Hãy chắc chắn để nêu trong quảng cáo nơi vị trí được đặt và khi quảng cáo sẽ hết hạn.

4.

Hợp đồng với một công ty tuyển dụng chuyên nghiệp. Cung cấp tất cả thông tin về vị trí và để nhà tuyển dụng sàng lọc các ứng viên tiềm năng, và chỉ gửi cho bạn những người giỏi nhất. Khi chọn công ty tuyển dụng để giữ lại, hãy nhớ đặt câu hỏi về cách họ kiểm tra bộ kỹ năng của ứng viên và những gì họ làm để kiểm tra tài liệu tham khảo và xác minh việc làm trong quá khứ.

5.

Cung cấp tiền thưởng giới thiệu cho nhân viên hiện tại để có bạn bè đủ điều kiện áp dụng. Quy định rằng tiền thưởng sẽ được trả sau khi nhân viên được giới thiệu đã làm việc trong một khoảng thời gian xác định, chẳng hạn như 90 ngày, sẽ ngăn chặn việc từ chức sớm và lãng phí tiền được chi tiêu.