Cách thiết lập mục tiêu phát triển nghề nghiệp

Thông thường khi mọi người tìm được một công việc, họ có thể bị mắc kẹt vì họ không lên kế hoạch đầy đủ cho bước tiếp theo trong sự nghiệp. Các chuyên gia cân nhắc nghiêm túc phải đối phó bao gồm loại kỹ năng nào họ có và nơi họ muốn trở thành chuyên nghiệp. Tạo mục tiêu phát triển nghề nghiệp giải quyết những vấn đề này. Nếu bạn muốn thực hiện bước tiếp theo trong sự nghiệp hoặc thực hiện một số thay đổi chuyên nghiệp, bạn có sẵn các tùy chọn sẽ giúp bạn thiết lập mục tiêu.

1.

Nhận mặt tốt của sếp. Phát triển mối quan hệ với cấp trên hiện tại của bạn, nếu bạn có. Sếp của bạn có thể là một tài sản quý giá trong việc tạo ra các mục tiêu phát triển nghề nghiệp của bạn tại công ty mà bạn làm việc.

2.

Có được một bản sao của mô tả công việc của bạn. Đây là một tài liệu chính thức nêu rõ chính xác trách nhiệm công việc của bạn là gì. Nếu bạn đang cố gắng xây dựng mục tiêu nghề nghiệp khi ở lại công ty hiện tại, một bản mô tả công việc có thể cho bạn ý tưởng tốt hơn về nơi có chỗ để phát triển. Bạn có thể sử dụng bản mô tả công việc này, kết hợp với ngồi xuống với sếp của bạn, để yêu cầu trách nhiệm và nhiệm vụ lớn hơn hoặc xây dựng các mục tiêu sẽ giúp bạn đạt được một vị trí công việc có trách nhiệm hơn so với hiện tại.

3.

Làm cho mục tiêu phát triển của bạn cụ thể và đo lường được. Tránh các tiêu chuẩn mơ hồ như "Tôi sẽ trở nên tốt hơn trong công việc của mình." Thay vào đó, hãy nói "Tôi sẽ là người bán hàng cao nhất tại công ty trong sáu tháng." Làm việc với sếp của bạn, nếu cần thiết hoặc khả thi, để phát triển những mục tiêu này.

4.

Ghi chú trong toàn bộ quá trình thiết lập mục tiêu nghề nghiệp, từ những cuộc nói chuyện ban đầu với cấp trên hoặc một người bạn để thực sự đạt được một số mục tiêu của bạn. Ghi lại tất cả các thông tin được trao đổi trong quá trình hình thành mục tiêu nghề nghiệp của bạn có thể giúp bạn có thông tin có giá trị trong quá trình sau này. Rất có thể, những mục tiêu này sẽ mất một lúc để nhận ra; bạn có thể phải tham khảo lại các kế hoạch đã thực hiện hoặc nhận xét mà bạn hoặc sếp của bạn đã nói trong quá khứ.

5.

Thiết lập một hoặc nhiều ngày cho các cuộc họp đánh giá trong suốt quá trình. Các mục tiêu cụ thể, chẳng hạn như "Đạt được bằng thạc sĩ về kiến ​​trúc", chỉ được thực hiện khi bạn thường xuyên đánh giá tiến bộ của mình đối với chúng. Các cuộc họp đánh giá với sếp hoặc người mà bạn tin tưởng có thể giúp bạn đứng đầu trong các mục tiêu này. Chẳng hạn, nếu bạn muốn lấy bằng thạc sĩ về kiến ​​trúc, nhưng chưa chọn trường hoặc nộp đơn, cuộc họp đánh giá có thể giúp bạn sắp xếp các ưu tiên của bạn và hành động theo chúng.