Làm thế nào để sa thải một nhân viên giống như một đồng nghiệp

Trong một số doanh nghiệp nhỏ, chủ sở hữu phải đối mặt với nhiệm vụ khiển trách hoặc chấm dứt nhân viên mà họ cho là giống đồng nghiệp và đồng nghiệp hơn là nhân viên. Tình hình có thể không thoải mái nếu tình bạn và liên minh đã bị giả mạo, đặc biệt nếu việc chấm dứt là để đáp lại một vi phạm nghiêm trọng. Tuy nhiên, có nhiều cách để xử lý công việc một cách tử tế và chuyên nghiệp để đảm bảo các mối quan hệ cá nhân không bị tổn hại.

Bám sát sự thật

Đưa nhân viên sang một bên trong một khu vực riêng tư và phác thảo các chi tiết cụ thể của việc chấm dứt. Nếu việc chấm dứt dựa trên hiệu suất kém hoặc vi phạm chính sách của công ty, hãy cung cấp chi tiết về các trường hợp dẫn đến quyết định chấm dứt. Đơn giản chỉ cần chuyển tiếp sự thật theo cách cho thấy bạn không có lựa chọn nào khác ngoài việc để nhân viên ra đi. Bạn có thể chuyên nghiệp thể hiện nỗi buồn cá nhân của bạn về tình huống này.

Bảo vệ mối quan hệ

Duy trì mối quan hệ cá nhân và chuyên nghiệp thân thiện với người mà bạn đã sa thải có thể khó khăn. Hãy chắc chắn rằng không có cuộc tấn công cá nhân không chính đáng trong quá trình bắn có thể gây nguy hiểm cho mối quan hệ hòa giải trong tương lai với nhân viên. Tránh ngôn ngữ tấn công cá nhân; thay vào đó, tập trung vào các hành động hoặc hoàn cảnh cụ thể dẫn đến việc chấm dứt.

Cung cấp tài nguyên

Nếu bạn sa thải nhân viên vì cắt giảm ngân sách thay vì vấn đề hiệu suất, bạn sẽ mất nhiều thời gian hơn để giúp đỡ người đó hơn là nếu anh ta bị sa thải vì một hành vi phạm tội như tham ô. Hãy chắc chắn rằng nhân viên hiểu rằng việc chấm dứt không dựa trên hiệu suất mà là dựa trên kinh tế. Cung cấp các tài nguyên như giấy tờ nhân sự sẽ cho phép nhân viên nộp đơn xin bồi thường thất nghiệp và đề nghị thu thập thư giới thiệu và công việc từ các đồng nghiệp khác trong công ty.

Đề nghị giúp đỡ

Khi bạn sa thải nhân viên, bạn có thể làm dịu cú đánh bằng cách bày tỏ sự cảm thông và đề nghị giúp đỡ tìm kiếm công việc hoặc truy cập vào các liên hệ trong lĩnh vực của bạn có thể có lợi cho nhân viên. Khi bạn đã chuyển giao công ty về việc chấm dứt, hãy đề nghị giúp hoàn thành bất kỳ dự án nào trong công trình và liên hệ với khách hàng hoặc khách hàng mà nhân viên bị chấm dứt làm việc trước đây. Theo dõi với nhân viên bị sa thải trong những ngày và tuần sau khi chấm dứt để cung cấp hỗ trợ và hỗ trợ.