Hai ý tưởng kinh doanh đơn giản về cách làm nổi bật các thánh lễ

Một trong những thách thức lớn nhất mà hầu hết các doanh nhân phải đối mặt là biến những ý tưởng tuyệt vời của họ thành những dự án kinh doanh thực sự. Tuy nhiên, trong một môi trường kinh doanh cạnh tranh, bất kỳ doanh nhân tham vọng nào không có chiến lược kinh doanh hấp dẫn chỉ chiếm vị trí của một người mơ mộng đơn thuần. Biết cách xây dựng ý tưởng của bạn là chìa khóa để trở thành một doanh nhân thực sự thành công.

Ý tưởng lớn là gì?

Chìa khóa chính cho sự thành công và sự sống còn của bất kỳ doanh nghiệp nào là sự đổi mới. Khả năng tiếp tục tạo ra các ý tưởng chiến thắng cho các sản phẩm và dịch vụ mới mang lại cơ hội để tăng cả giá trị tổ chức và kinh doanh của công ty bạn. Theo một bài báo được công bố trên Tạp chí kinh doanh Philadelphia 2013, sự đổi mới không chỉ thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh mà còn ảnh hưởng đến năng lực của công ty để cạnh tranh trong bối cảnh kinh doanh thay đổi nhanh chóng. Các doanh nghiệp thành công coi đổi mới là một trong những ưu tiên chiến lược của họ bằng cách tuyển dụng những người sáng tạo, đầu tư nguồn lực và xây dựng văn hóa đổi mới.

Ví dụ thực tế

Google là một công cụ đổi mới trên thế giới và cho đến nay là công cụ tìm kiếm thành công nhất trên web, với trung bình 4, 7 tỷ lượt tìm kiếm mỗi ngày trong năm 2011. Là một công ty lấy khách hàng làm trung tâm, Google tự coi mình là nhà đầu tư hàng đầu về công nghệ đổi mới so với các công ty công cụ tìm kiếm khác. Google đã có thể đầu tư nhiều hơn vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ của mình thông qua việc hỗ trợ các sáng kiến ​​hàng đầu. Chẳng hạn, Google liên tục nâng cấp thuật toán tìm kiếm của mình để cải thiện chất lượng và mức độ liên quan của kết quả tìm kiếm trên web. Ngoài ra, Google Adwords không chỉ là sản phẩm đấu giá quảng cáo phổ biến nhất mà còn là nguồn doanh thu chính của Google. Ước tính khoảng 97 phần trăm doanh thu của nó trong năm 2011 là từ quảng cáo.

Có ý tưởng sáng giá nào khác không?

Thực hiện chiến lược kinh doanh hiệu quả. Chiến lược kinh doanh của một công ty ảnh hưởng đến các khía cạnh quan trọng như tiếp thị, tuyển dụng nhân viên và văn hóa tổ chức chung của công ty. Theo kế hoạch trò chơi, chiến lược của công ty là công cụ chính để xây dựng và củng cố khả năng cạnh tranh và hiệu quả tài chính của công ty. Điều này là do nó không chỉ xác định cách thức công ty đầu tư vào doanh nghiệp kinh doanh của mình, mà còn là cách nó phản ứng với những thay đổi trên thị trường. Chiến lược chiến thắng phù hợp với cả hoàn cảnh của tình hình bên ngoài của công ty cũng như các nguồn lực nội bộ và các khả năng khác.

Ví dụ thực tế

Sự gia tăng nhanh chóng của Tesla Motors cũng giống như chiến lược kinh doanh của nó cũng như về sự đổi mới công nghệ và sản xuất xuất sắc. Kế hoạch tổng thể của Tesla đưa ra một cách tiếp cận chiến lược để nâng cao khả năng cạnh tranh lâu dài của nó như là một doanh nghiệp công nghệ xanh trong một thị trường bị chi phối bởi các nhà sản xuất ô tô lớn như General Motors, Ford và Nissan. Đã nuôi dưỡng hốc xe điện của mình, Tesla Motors chỉ tập trung vào một sản phẩm duy nhất, đó là Model S. Chiến lược đổi mới của công ty trong sản xuất ô tô điện là phù hợp để đưa ra các giải pháp đáp ứng nhu cầu, mong muốn và mong muốn của khách hàng trong thị trường mới của xe điện.