Cách khắc phục tinh thần thấp trong công ty

Tinh thần công ty thấp có thể thấm vào doanh nghiệp nhỏ của bạn trong thời kỳ kinh tế khó khăn hoặc tốt. Nhiệm vụ của bạn là tìm cách tăng cường tinh thần và thay đổi văn hóa nơi làm việc của bạn. Bằng cách thể hiện các kỹ năng lãnh đạo và bằng cách chú ý đến các dấu hiệu cảnh báo về tình đoàn kết thấp, bạn có một mức độ quyền lực theo ý của bạn. Vì tinh thần có liên quan đến lợi nhuận, theo Terri Levine trong bài viết của sideroad.com, tinh thần nhân viên của Boost Boost, nên dùng dây cương là điều chủ động và mang lại lợi nhuận.

1.

Thu hút nhân viên của bạn bằng những cách để cảm thấy kết nối cảm xúc với công ty và công việc của họ. Giữ nhân viên và quản lý ngày đánh giá cao. Đặt bữa trưa cho mọi người. Giải thưởng biểu diễn nhân viên xuất sắc với thẻ quà tặng hoặc với các mảng đánh giá cao.

2.

Làm cho sự tiến bộ có thể cho tất cả các nhân viên của bạn. Cung cấp cơ hội phát triển chuyên nghiệp với các hội thảo và hội thảo tập trung vào các lĩnh vực như chiến lược bán hàng, ý tưởng tiếp thị mới và các lớp quản lý.

3.

Khảo sát nhân viên của bạn để hiểu sâu hơn về các nguồn tinh thần thấp. Yêu cầu nhân viên liệt kê hai hoặc ba lĩnh vực hàng đầu trong công ty và những công việc khiến họ gặp nhiều rắc rối nhất. Gặp gỡ các nhân viên cho các phiên động não để thu thập và thực hiện các giải pháp cho các khu vực khó khăn, có thể bao gồm chính sách của công ty, kiểm soát chất lượng và các vấn đề truyền thông.

4.

Xem lại tuyên bố sứ mệnh của bạn. Thu hút tất cả nhân viên của bạn, gợi ý Levine. Thu thập những hiểu biết của nhân viên về hướng đi của doanh nghiệp nhỏ của bạn.

5.

Cung cấp cho các nhà quản lý đào tạo quản lý định kỳ. Sử dụng các công cụ đánh giá được cung cấp bởi các thực thể như Hiệp hội quản lý Hoa Kỳ để xác định nhu cầu của nhóm quản lý của bạn. Cung cấp đào tạo tại chỗ để hướng dẫn nhóm hướng tới các công cụ quản lý hiệu quả và mang tính xây dựng hơn.

6.

Sử dụng một cách tiếp cận đơn giản để thúc đẩy tinh thần nhân viên. Bắt đầu một thực hành vào thứ Sáu tuần trước để tạo tâm trạng lạc quan. Yêu cầu nhân viên đặt lời khen cho các nhân viên khác trong một bát trong suốt tuần, gợi ý Libby Hager trong bài viết abcnews.go.com của Michelle Goodman, Công ty trên các cách tìm giá rẻ để tăng cường tinh thần nhân viên. Cung cấp cho người chiến thắng một phiếu giảm giá hoặc thẻ quà tặng cho một bữa ăn trưa miễn phí.

tiền boa

• Tập hợp cho bữa trưa không chính thức để thảo luận về các vấn đề liên quan đến cuộc sống của nhân viên. Bao gồm các chủ đề như tiết kiệm tiền hoặc chăm sóc cha mẹ già.