Làm thế nào để xử lý nhân viên nhạy cảm cao

Là một nhà tuyển dụng, bạn đối phó với nhiều tính cách nhân viên mỗi ngày, nhưng nhân viên rất nhạy cảm có thể gây lo ngại vì bạn không muốn áp đảo anh ta. Bạn có thể khắc phục tình huống khó khăn này bằng cách hiểu rõ hơn về nhân viên nhạy cảm của mình và hiểu điều gì thúc đẩy anh ta và điều gì khiến anh ta bình tĩnh và làm việc hiệu quả. Nhân viên có thể là vô giá ở cấp độ chuyên nghiệp, nhưng anh ta sẽ cần được chăm sóc nhiều hơn ở cấp độ giữa các cá nhân.

1.

Tìm hiểu những điểm mạnh của nhân viên rất nhạy cảm của bạn và cách anh ấy tiếp cận công việc của mình. Hiểu những gì bắt buộc anh ta làm việc và làm thế nào anh ta sẽ thoải mái và năng suất nhất. Theo RD411.com, người rất nhạy cảm tránh xung đột, vì vậy nhân viên này có thể phù hợp hơn với các dự án đơn độc và điều khiển độc lập hơn. Nhân viên rất nhạy cảm thường có lương tâm, vì vậy anh ta sẽ làm việc chăm chỉ để đạt được mục tiêu của mình.

2.

Hiểu các tác nhân rất nhạy cảm của nhân viên. Có một cuộc thảo luận thẳng thắn với nhân viên của bạn và hỏi cô ấy những yếu tố nào sẽ khiến cô ấy căng thẳng hoặc cảm thấy quá tải. "Làm việc làm cho người nhạy cảm cao" của Barrie Jaeger đề nghị bạn nên lưu ý rằng nhân viên có độ nhạy cao có thể trải nghiệm "cảm xúc mãnh liệt, nhận thức cảm giác cấp tính - cảm giác tinh tế của vải, mùi nhẹ nhất dễ dàng phát hiện đối với những người khác - tâm trí bồn chồn mong muốn thông tin mới, trí tưởng tượng sống động. "

3.

Cho phép thời gian nhân viên rất nhạy cảm của bạn mỗi sáng để sắp xếp bàn làm việc của mình và chuẩn bị cho cả ngày. Hãy để nhân viên của bạn ngồi vào bàn làm việc và xem lại lịch trình của anh ấy trước khi bạn chào hỏi anh ấy, hoặc yêu cầu anh ấy tiếp cận bạn một khi anh ấy sẵn sàng. Anh ấy sẽ đánh giá cao sự tôn trọng và thời gian yên tĩnh để đánh giá thói quen và tâm trạng hàng ngày của anh ấy.

4.

Duy trì giọng nói đều đều và tâm trạng chung với nhân viên rất nhạy cảm để giúp cô ấy giữ bình tĩnh. Bất kỳ tâm trạng nào mà cô ấy cho là mãnh liệt có thể khiến cô ấy rút lui khỏi một tình huống và trở nên ít giao tiếp hơn so với khi mọi thứ vẫn còn trên một keel thậm chí.

5.

Lắng nghe những lo lắng của những người rất nhạy cảm về môi trường văn phòng. Cường độ và nhận thức của anh ấy cho anh ấy cái nhìn sâu sắc với những người xung quanh và, theo RD411.com, vì vậy anh ấy hoạt động như một phong vũ biểu cho môi trường xung quanh và có thể giúp bạn nhìn thấy những vấn đề mà người khác không thể. Hỏi nhân viên của bạn những hành động tích cực mà anh ấy tin rằng sẽ cải thiện tình hình, chẳng hạn như chữa cho một nhân viên đồng nghiệp không đáp ứng thời hạn và làm thế nào điều đó ảnh hưởng đến anh ấy, và tập trung vào một kết quả có lợi. Dỗ anh ta đưa ra những ý tưởng tích cực về cách giúp nhân viên của anh ta đạt được mục tiêu của cô, điều này sẽ giúp anh ta. Anh ta có thể thấy rằng cô đấu tranh với một ứng dụng bảng tính và sẽ đi đúng hướng với một số khóa đào tạo bổ sung.

Những điều cần thiết

• Kiên nhẫn
• Thương hại

tiền boa

• Khiếu nại mong muốn của nhân viên rất nhạy cảm của bạn để xuất sắc trong các nhiệm vụ của mình.

Cảnh báo

• Đừng cho thấy sự đối xử ưu đãi của nhân viên rất nhạy cảm hoặc che chở cô ấy. Xác định cách sử dụng tốt nhất các kỹ năng của cô ấy để mang lại lợi ích cho công ty và đảm bảo sự thoải mái của cô ấy sẽ buộc bạn phải đi theo một đường lối tốt.