Cách viết một kế hoạch kinh doanh trang trại

Hoạt động trang trại gặp nhiều thách thức hơn các doanh nghiệp khác. Những cân nhắc như rủi ro sản xuất, thách thức thời tiết và nhu cầu chăn nuôi có thể nhanh chóng trở thành bất lợi cho một trang trại không có kế hoạch và không có tổ chức. Trong khi tạo kế hoạch kinh doanh trang trại của bạn, bạn sẽ giải quyết những thách thức tiềm năng này và phát triển các chiến lược để chống lại sự đa dạng đó trong khi duy trì thành công.

Tạo một bản tóm tắt điều hành cho doanh nghiệp trang trại của bạn. Bao gồm các mục tiêu và nhiệm vụ của doanh nghiệp của bạn và giải thích các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn của trang trại. Cung cấp một đánh giá ngắn gọn về xu hướng, mô hình tăng trưởng và quan điểm kinh tế của ngành nông nghiệp. Liệt kê các mô tả kinh doanh hợp pháp của doanh nghiệp nông nghiệp của bạn, chẳng hạn như chủ sở hữu duy nhất, quan hệ đối tác hoặc công ty.

Hoàn thành phân tích SWOT để xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa trong hoạt động trang trại của bạn. Xác định đối thủ cạnh tranh trong trang trại của bạn và sử dụng phân tích SWOT để xác định cách bạn có thể phân biệt trang trại của mình với đối thủ cạnh tranh. Xác định các đặc sản của trang trại của bạn, chẳng hạn như bò được nuôi hữu cơ cho sữa hữu cơ và thịt bò kosher.

Giải thích các chiến lược tiếp thị hoạt động trang trại của bạn. Bao gồm một dự báo về số lượng khách hàng mục tiêu và doanh số, chẳng hạn như 25 triệu gallon sữa hoặc 100.000 thùng trứng mỗi năm. Giải thích các phương pháp mà hoạt động trang trại của bạn sẽ sử dụng để tạo ra khách hàng của mình, chẳng hạn như hợp đồng chính phủ, triển lãm thương mại và hợp đồng bán buôn.

Địa chỉ các hoạt động của hoạt động trang trại của bạn. Phác thảo các thiết bị và vật liệu mà trang trại cần để vận hành hiệu quả. Bao gồm chi phí cho từng bộ phận của máy móc, cũng như chi phí cho vật liệu và vật tư, chẳng hạn như máy xới đất, máy kéo, hạt giống, phân bón, thùng và mọi mặt hàng khác được yêu cầu để vận hành trang trại của bạn.

Xác định các quy định của chính phủ rằng hoạt động trang trại của bạn sẽ được yêu cầu phải đáp ứng. Giải quyết cách trang trại của bạn sẽ xử lý các khía cạnh hoạt động như quản lý phân, an toàn công nhân, yêu cầu phân vùng và bảo tồn đất.

Vạch ra lực lượng lao động của trang trại của bạn và giải thích các đầu vào lao động. Tạo một sơ đồ tổ chức để giải thích dòng trách nhiệm và tạo một bản mô tả công việc ngắn gọn cho từng vị trí. Liệt kê các bộ phận riêng biệt của hoạt động trang trại của bạn và trách nhiệm của từng giám sát viên bộ phận. Bao gồm chi phí tiền lương và lợi ích cho mỗi nhân viên và xác định các khoảng thời gian trả lương, chẳng hạn như bảng lương hàng tuần, hai tuần hoặc hàng tháng.

Giải thích tài chính trang trại của bạn dưới dạng văn bản và bao gồm các báo cáo tài chính thực tế. Tạo một lời giải thích bằng văn bản về cách hoạt động của bạn dự định tạo ra lợi nhuận. Trình bày một vài bảng để nhấn mạnh các dự báo tài chính. Sử dụng phần tài chính để cung cấp cho người đọc hiểu rõ về lợi nhuận và chiến lược dự báo.

số 8.

Tạo một phụ lục cho kế hoạch kinh doanh của bạn. Bao gồm các tài liệu hỗ trợ, chẳng hạn như hợp đồng nhà cung cấp, chính sách bảo hiểm, phân tích ngành, biểu mẫu thuế và các tài liệu khác hỗ trợ thông tin và phát hiện trong kế hoạch kinh doanh của bạn.