Làm thế nào để có một nơi làm việc hạnh phúc hơn

Công việc có thể là công việc nghiêm túc, nhưng tập trung vào các nhiệm vụ và mục tiêu không phải ngăn cản việc có một nơi làm việc hạnh phúc. Nhân viên hài lòng, năng suất và hoàn thành là chìa khóa cho tinh thần tốt trong một công ty. Tạo ý thức về mục đích chung, với quản lý và nhân viên làm việc song song với các mục tiêu của công ty và thưởng cho mọi người về thành tích. Bạn không nhất thiết phải chi tiêu nhiều cho phần thưởng và đặc quyền. Mục tiêu là để cho nhân viên biết họ có giá trị, có thể giúp tạo ra một bầu không khí hạnh phúc.

Thuê

Khi bạn thuê nhân viên mới, hãy đưa những người trên tàu phù hợp với văn hóa công ty của bạn và những người nhiệt tình với các mục tiêu và sứ mệnh của công ty. Đánh giá tính cách của một nhân viên tiềm năng thông qua các bài kiểm tra và phỏng vấn trước khi đi làm. Những đặc điểm tính cách như lạc quan, tháo vát và vui vẻ có thể giúp tạo mối quan hệ làm việc suôn sẻ giữa các đồng nghiệp. Những người thường xuyên mỉm cười có xu hướng đóng góp vào một bầu không khí hạnh phúc tại nơi làm việc.

Đừng vi mô

Cho phép nhân viên tự do đưa ra quyết định và chịu trách nhiệm về công việc của họ. Giám sát mọi di chuyển mà nhân viên thực hiện có thể gây ra sự không hài lòng, tinh thần thấp và năng suất thấp. Phân công nhiệm vụ và tin tưởng nhân viên chịu trách nhiệm hoàn thành chúng. Những người cảm thấy có giá trị và họ đang làm công việc có ý nghĩa đóng góp cho một nơi làm việc hạnh phúc.

Giao tiếp

Giữ các đường dây liên lạc mở giữa quản lý và nhân viên. Chính sách mở cửa cho phép nhân viên phát sóng mối quan tâm hoặc khiếu nại trước khi chúng trở thành vấn đề nghiêm trọng. Đưa ra một cách để nhân viên đưa ra các đề xuất để cải thiện hiệu quả của công ty và làm rõ rằng các đề xuất sẽ được xem xét. Hãy minh bạch nhất có thể về các mục tiêu và sáng kiến ​​của công ty để ngăn chặn những tin đồn và đầu cơ chạy tràn lan trong văn phòng.

Mềm dẻo

Nhân viên ngày càng quan tâm đến cân bằng cuộc sống công việc và các công ty cung cấp sự linh hoạt trong sắp xếp công việc thường tìm thấy mức độ hài lòng cao hơn giữa các nhân viên. Nếu phù hợp, hãy cân nhắc việc cung cấp cho nhân viên giờ làm việc linh hoạt, chia sẻ công việc, thời gian nghỉ để tham dự các sự kiện gia đình hoặc khả năng làm việc tại nhà vào một số ngày nhất định.

Phần thưởng

Mặc dù tăng và thưởng là những cách truyền thống để thưởng cho nhân viên và không nên bỏ qua, có những cách khác để cho nhân viên thấy rằng họ được đánh giá cao. Kỷ niệm thành tích của nhân viên có thể đơn giản như một lời giới thiệu trong bản tin của công ty hoặc một ghi chú từ người quản lý cảm ơn người đó vì đã hoàn thành tốt công việc. Thưởng cho nhân viên để có hiệu suất tốt khi có thêm một ngày nghỉ hoặc ăn mừng khi hoàn thành một dự án với bữa tiệc trưa của công ty.

Chúc vui vẻ

Mọi người làm việc chăm chỉ và một vài khoảnh khắc vui vẻ có thể giúp giảm căng thẳng, giảm căng thẳng và tạo ra một bầu không khí hạnh phúc. Tổ chức một bữa tiệc mỗi tháng một lần cho mỗi nhân viên đang có một sinh nhật trong tháng đó, hoàn thành với bánh và kem. Mang văn phòng ra ngoài chơi bowling hoặc xem phim mỗi tháng một lần. Cung cấp một bữa ăn sáng không chính thức thu thập một lần một tuần. Đặt một bảng thông báo trong phòng nghỉ với những hình ảnh và trò đùa vui nhộn. Làm việc chăm chỉ để làm cho nhân viên của bạn cười và cười, và họ sẽ thưởng cho bạn một nơi làm việc vui vẻ.