Cách làm việc với Millennials
Millennials, còn được gọi là Thế hệ Y, là những cá nhân sinh từ 1978 đến 1992. Thanh niên trong nhóm nhân khẩu học này lớn lên trong thời đại công nghệ và đến nơi làm việc với những ý tưởng và lĩnh vực kinh nghiệm khác với những người đồng nghiệp trưởng thành hơn. Làm việc hiệu quả với Millennials với tư cách là đồng nghiệp hoặc người giám sát đòi hỏi sự hiểu biết về các biến thế hệ khiến chúng khác biệt.
Tư duy
Người sử dụng lao động và đồng nghiệp làm việc thành công với Millennials học cách nhận ra các tiêu chí việc làm có giá trị bởi Millennials. Các cá nhân trong nhân khẩu học có một xu hướng được chứng minh để định giá sự linh hoạt, cân bằng cuộc sống công việc và cơ hội phát triển nghề nghiệp so với tiền lương. Millennials cũng là người am hiểu về công nghệ. Thế hệ lớn lên trong thời đại công nghệ phát triển nhanh chóng. Kết quả là, họ thường thành thạo và được giáo dục trong việc sử dụng nhiều hệ điều hành máy tính và chương trình phần mềm. Nhận ra đặc điểm này và giúp họ áp dụng thành công những kỹ năng đó vào vị trí của họ sẽ tạo ra một bầu không khí thiện chí.
Chính sách và mong đợi truyền thông
Lớn lên trong thời đại mà giao tiếp ít tập trung vào tương tác trực diện và nhiều hơn vào việc nhắn tin, nhắn tin và gửi email, Millennials thoải mái với các phương tiện liên lạc công nghệ cao và thường thích chúng hơn các thiết lập cuộc họp truyền thống. Họ cũng đã quen với các phản hồi tức thì đối với các tin nhắn và yêu cầu thông tin; họ có thể không hiểu tại sao phải mất một đồng nghiệp một ngày để trả lời email hoặc tin nhắn văn bản. Giáo dục nhân viên nghìn năm mới về những kỳ vọng này và thông báo cho họ về chính sách của công ty liên quan đến việc sử dụng các thiết bị điện tử cá nhân trong giờ làm việc. Nhiều Millennials đã quen với việc tiếp cận công nghệ liên tục dưới dạng điện thoại thông minh và máy tính xách tay và máy tính bảng. Nhấn mạnh chính sách của công ty về lướt Internet, nhận cuộc gọi cá nhân và nhắn tin trong giờ làm việc.
Cơ hội phát triển nghề nghiệp
Millennials giá trị cơ hội cho sự tăng trưởng và phát triển chuyên nghiệp. Nhiều người trong số họ lớn lên trong môi trường mà cả cha mẹ làm việc bên ngoài nhà và các kỹ năng nghề nghiệp đều được coi trọng. Millennials đánh giá cao cơ hội tham gia cố vấn, đào tạo chéo và nâng cao kỹ năng vì nó liên quan đến con đường sự nghiệp của họ. Sử dụng phương pháp đó cũng mang lại cho Millennials cảm giác tốt hơn về bảo mật công việc. Nhân khẩu học tuổi này đã chứng kiến thời kỳ suy thoái ảnh hưởng tiêu cực đến cha mẹ và ông bà, và họ hiểu rằng họ đang gia nhập lực lượng lao động trong thời kỳ kinh tế đầy thách thức. Truyền đạt sự ổn định của công ty và trấn an họ về cơ hội có việc làm và thăng tiến lâu dài sẽ giảm căng thẳng về mất việc có thể và tăng cường hiệu suất và lòng trung thành của công ty.
Mối quan hệ tôn trọng
Khuyến khích các mối quan hệ hữu ích, tôn trọng lẫn nhau giữa các nhân viên dày dạn kinh nghiệm và Millennials là hữu ích. Một nhân viên bao gồm các nhân viên ở các độ tuổi khác nhau có thể tạo ra một nơi làm việc, nơi mỗi thế hệ mang đến những tài năng và lĩnh vực chuyên môn khác nhau cho công việc. Đưa ra phản hồi, phê bình mang tính xây dựng và khen ngợi Millennials và tạo cơ hội cố vấn với các nhân viên lớn tuổi. Nhân khẩu học tuổi này phát triển mạnh về giao tiếp và cơ hội cải thiện các kỹ năng chuyên nghiệp.