Làm thế nào để viết một kế hoạch kinh doanh quần áo

Cửa hàng quần áo không chỉ cạnh tranh với các cửa hàng địa phương khác, họ cạnh tranh với các nhà bán lẻ quần áo, cửa hàng bách hóa và các thương gia hộp lớn. Một kế hoạch kinh doanh được nghiên cứu kỹ lưỡng không chỉ có thể hỗ trợ chủ sở hữu cửa hàng trong việc đảm bảo tài chính, nó có thể giúp chủ sở hữu đứng lên chống lại đối thủ.

Tóm tắt

Tóm tắt kế hoạch kinh doanh của cửa hàng của bạn trong ít hơn hai trang. Sử dụng bản tóm tắt chính thức này làm bản tóm tắt điều hành của kế hoạch và đặt nó ở phía trước của kế hoạch. Viết tóm tắt điều hành để lôi kéo người đọc đọc kế hoạch kinh doanh để biết thêm chi tiết. Nếu bạn đang tìm kiếm tài chính với kế hoạch kinh doanh, hãy bao gồm số tiền bạn đang tìm kiếm trong bản tóm tắt này. Giải thích ngắn gọn về cách sử dụng tiền và thời gian hoàn trả tiền.

Mô tả công ty

Giới thiệu cửa hàng quần áo của bạn với một mô tả kinh doanh nói chung. Liệt kê mô tả kinh doanh hợp pháp của cửa hàng của bạn, chẳng hạn như chủ sở hữu hoặc đối tác, cùng với danh sách chủ sở hữu của cửa hàng, thông tin liên hệ của họ và thông tin liên hệ của cửa hàng.

Dòng sản phẩm

Cung cấp một danh sách các sản phẩm cửa hàng quần áo của bạn. Chi tiết phẩm chất độc đáo của sản phẩm của bạn và giải thích lý do tại sao các sản phẩm có lợi cho khách hàng của bạn. Giải thích nơi bạn sẽ có được quần áo của cửa hàng của bạn và bao gồm các chi phí của nhà cung cấp và nhà cung cấp của bạn.

Phân tích thị trường

Giải thích thị trường mục tiêu của cửa hàng của bạn hoặc khách hàng mà bạn dự định nắm bắt. Mô tả nhân khẩu học của khách hàng và vị trí của họ đến cửa hàng. Mô tả cách bạn sẽ quảng cáo doanh nghiệp của mình, liệt kê các tùy chọn thanh toán và chính sách tín dụng của bạn và giải thích cách bạn sẽ duy trì các khách hàng đó trên cơ sở lâu dài. Giới thiệu đối thủ cạnh tranh của cửa hàng quần áo của bạn. Phân loại đối thủ thành đối thủ cạnh tranh trực tiếp và gián tiếp, với đối thủ cạnh tranh trực tiếp là các cửa hàng địa phương khác trong khu vực của bạn và gián tiếp là cửa hàng bách hóa và các địa điểm hộp lớn. Giải thích điểm mạnh và điểm yếu của cửa hàng của bạn so với đối thủ cạnh tranh và minh họa các chiến lược mà cửa hàng của bạn sẽ sử dụng để đạt được và duy trì lợi thế cạnh tranh. Xác định vị trí cửa hàng quần áo của bạn. Nếu bạn không có một vị trí được xác định, hãy mô tả số lượng không gian mà doanh nghiệp của bạn sẽ yêu cầu. Đảm bảo rằng vị trí đã chọn của bạn có nhiều chỗ để xe và được mời.

Tổ chức và Quản lý

Mô tả chi tiết về hoạt động của cửa hàng quần áo của bạn. Xác định các thiết bị cần thiết của cửa hàng của bạn, chẳng hạn như kệ, tủ mở và thiết bị phòng thay đồ. Liệt kê giờ hoạt động của cửa hàng và bao gồm thông tin về giờ nghỉ lễ. Chi phí cho các chi phí của địa điểm, bao gồm các yêu cầu cấp phép, thuế, yêu cầu phân vùng, tiện ích, chi phí cho thuê và cải tạo vị trí cần thiết. Giải thích nhu cầu nhân sự của cửa hàng của bạn. Cung cấp chi tiết rõ ràng về chức năng và trách nhiệm của từng vị trí. Bao gồm chi phí cho từng vị trí, bao gồm tiền lương, lợi ích và bất kỳ chi phí đào tạo cần thiết nào cho những nhân viên đó. Tạo một sơ đồ tổ chức để đưa vào kế hoạch kinh doanh nếu cửa hàng của bạn sử dụng nhiều người.

Yêu cầu tài trợ

Tạo báo cáo tài chính của cửa hàng quần áo của bạn. Bao gồm một báo cáo tài chính cá nhân, bảng cân đối, phân tích dòng tiền và báo cáo thu nhập. Cung cấp các giả định và dự đoán hợp lý về doanh số trong tương lai, nếu doanh nghiệp của bạn chưa mở cửa.

Phụ lục hỗ trợ

Tạo một phụ lục ở cuối kế hoạch kinh doanh của cửa hàng của bạn. Bao gồm bất kỳ tài liệu nào hỗ trợ thông tin trong kế hoạch kinh doanh, như hợp đồng quần áo, hợp đồng cho thuê, tờ khai thuế và bất kỳ tài liệu nào khác liên quan trực tiếp đến hoạt động hoặc tài chính của cửa hàng.