Cách viết mô tả cho kế hoạch kinh doanh

Viết một mô tả gắn kết và cô đọng về doanh nghiệp của bạn cho một kế hoạch kinh doanh là một bước bắt buộc để vận hành một liên doanh thành công. Nó xuất hiện khi nói chuyện với các cố vấn tài chính, đội pháp lý, nhà đầu tư và khách hàng. Tự hỏi bản thân một vài câu hỏi đơn giản để bắt đầu hình thành một tầm nhìn rõ ràng về các mục tiêu kinh doanh của bạn. Bạn muốn tự tin rằng bất cứ ai đọc hoặc nghe nó sẽ biết những gì doanh nghiệp của bạn liên quan nhanh chóng và dễ dàng.

Thật dễ dàng để cảm thấy sợ hãi khi viết một mô tả về một kế hoạch kinh doanh. Làm thế nào để bạn tóm tắt niềm đam mê, hy vọng và ước mơ của bạn? Tuy nhiên, nó là rất quan trọng. Rõ ràng về các loại hạt và bu lông của công ty bạn cho phép mọi người cảm thấy bạn hơn chủ sở hữu. Nó cho phép mọi người thấy bạn là một người có tầm nhìn. Cho phép mọi người thấy quá trình suy nghĩ của bạn và họ hiểu được lý do tại sao doanh nghiệp của bạn sẽ thành công.

Xác định danh tính của bạn

Tên doanh nghiệp của bạn là gì và bạn là ai? Doanh nghiệp của bạn hấp dẫn ai? Xác định bạn là ai và tên doanh nghiệp của bạn là bước đầu tiên để hiểu rõ về nhân khẩu học của khách hàng.

Xác định ý định của bạn

Hãy rõ ràng về ý định kinh doanh của bạn. Những dịch vụ hoặc tài năng bạn đang cung cấp? Giải quyết trực tiếp phạm vi của những gì bạn có thể cung cấp cho khách hàng là chìa khóa ở đây. Đây cũng là thời điểm tốt để bao gồm một bản tóm tắt về ít nhất một mục tiêu ngắn hạn và mục tiêu dài hạn bao trùm.

Xác định Tuyên bố sứ mệnh của bạn

Làm thế nào bạn sẽ nổi bật? Câu trả lời về cơ bản là tuyên bố sứ mệnh của công ty bạn. Nói lý do tại sao bạn cung cấp những gì bạn đang có và những gì làm cho doanh nghiệp của bạn nổi bật so với các đối thủ cạnh tranh.

Xác định các mốc thời gian của bạn

Khi nào doanh nghiệp của bạn mở hoặc khi nào bạn có kế hoạch mở nó? Khoảng khi nào bạn thấy mục tiêu và mục tiêu nhất định được đáp ứng? Viết một cái nhìn tổng quan về cách bạn dự định đáp ứng thời hạn hoặc thời hạn cần thiết.

Xác định Tangibles của bạn

Là doanh nghiệp của bạn ảo hoặc nó có một vị trí cục gạch? Bao gồm địa chỉ vật lý nếu có liên quan và liên kết đến sự hiện diện trực tuyến của nó - trang web và phương tiện truyền thông xã hội. Có một lý do tại sao bạn đang đặt cơ sở kinh doanh trong thành phố bạn đã chọn? Thêm chi tiết đó có thể khiến mọi người liên quan đến nguyên nhân của bạn.

Xác định hệ thống của bạn

Xử lý và phát triển quy trình bạn sẽ tuân theo để tạo ra một công ty thành công có thể tự duy trì cũng như phát triển có thể là phần quan trọng nhất trong việc viết mô tả về kế hoạch kinh doanh của bạn. Điều này tóm tắt làm thế nào, chính xác, bạn có kế hoạch không chỉ đơn giản là tồn tại trong thị trường cạnh tranh, mà phát triển mạnh. Đánh vần lý do tại sao cấu trúc doanh nghiệp bạn chọn - đối tác, LLC, chủ sở hữu duy nhất, v.v. - là loại phù hợp nhất với những gì bạn muốn làm.

Xem xét làm thế nào học tập hoặc nền tảng thực tế của bạn giúp bạn trong lĩnh vực bạn chọn. Làm thế nào để bạn có kế hoạch để đạt được các mục tiêu bạn đã đặt ra? Nếu bạn có các cố vấn kinh doanh hoặc cố vấn giúp bạn đạt được mục tiêu kinh doanh của mình, đây là lúc để đề cập đến chúng.