Cách viết một kế hoạch chiến lược để tăng vốn

Bạn đã và đang xây dựng doanh nghiệp nhỏ của mình và đã đến lúc bạn sẵn sàng mở rộng; tất cả những gì bạn cần là tiền mặt để làm điều đó. Thu hút các nhà đầu tư bản lề về việc có một kế hoạch chiến lược được thực hiện chu đáo và thực hiện tốt, một kế hoạch làm giảm bớt các mục tiêu của công ty bạn và làm nổi bật tiềm năng phát triển của bạn. Kế hoạch của bạn nên kỹ lưỡng và không có lỗi vì các nhà đầu tư sẽ sử dụng các tài liệu để xác định xem công ty của bạn có đáng để chịu rủi ro về vốn hay không.

Khai mạc kế hoạch

Giải thích bạn là ai và mục tiêu của bạn đi đầu. Trong kế hoạch chiến lược của bạn, bạn nên thu hút sự tò mò của nhà đầu tư và khiến họ hào hứng với sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Cung cấp một lời giải thích cơ bản về công ty của bạn là gì, nó sẽ cung cấp những gì và tại sao nó đáng giá.

Giữ cho nó rõ ràng. Đây không phải là nơi dành cho thuật ngữ kỹ thuật và các chi tiết rườm rà về sản phẩm của bạn.

Ngắn gọn. Đừng drone về sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Đánh dấu các điểm chính và để lại phần còn lại của các chi tiết để sau này trong tài liệu.

Làm cho nó đếm. Kế hoạch chiến lược có thể là tài liệu dày đặc mà các nhà đầu tư sẽ phải lội qua. Nếu một nhà đầu tư không cảm động trước lời giới thiệu của bạn, họ sẽ không dành cho kế hoạch kinh doanh của bạn sự chú ý mà họ xứng đáng.

Phân tích kinh doanh

Soạn thảo một phần đi sâu hơn về công ty của bạn là gì và tầm nhìn của nó. Phần này sẽ phân tích nhân viên của bạn, các quy trình hàng ngày và điều gì làm cho công ty của bạn trở nên đặc biệt. Làm nổi bật những điểm mạnh của bạn và nhấn mạnh những thành công của bạn. Vạch ra các giá trị cốt lõi của bạn, niềm tin hướng dẫn bạn và những gì bạn và nhóm của bạn cam kết thực hiện.

Cung cấp phân tích thị trường chi tiết. Các nhà đầu tư cần biết rằng công ty của bạn cạnh tranh hoặc ở dưới đáy, có thể đạt được lợi thế cạnh tranh. Trong phần này, hãy phác thảo đối thủ của bạn là ai, thị phần tương ứng của họ, quy mô thị trường và xu hướng trong ngành. Bạn sẽ cần xác định những cách riêng biệt mà bạn sẽ có thể tận dụng thị trường và cách công ty của bạn là duy nhất.

Phác thảo nhân khẩu học của người tiêu dùng. Ai là người mua của bạn? Nhu cầu của họ là gì? Các nhà đầu tư muốn xem thông tin nhân khẩu học chi tiết. Điều quan trọng là phải hiểu rõ về người tiêu dùng của bạn là ai để bạn có thể hiểu rõ nhất cách phục vụ sản phẩm của bạn theo nhu cầu của họ. Bạn sẽ cần phải giải thích làm thế nào sản phẩm của bạn sẽ tăng giá trị cho cuộc sống của người tiêu dùng.

Dự thảo một kế hoạch tiếp thị. Các nhà đầu tư muốn biết rằng bạn có những gì nó cần để có được thông tin về sản phẩm của bạn ra khỏi đó. Bạn sẽ cần có một phương pháp tiếp thị rõ ràng bao gồm điểm giá sản phẩm, dòng thời gian khuyến mãi và địa điểm tiếp thị, trong số những thứ khác.

Đừng xem thường các ký hiệu đô la. Phác thảo số tiền bạn sẽ kiếm được cũng quan trọng như việc truyền đạt số tiền bạn sẽ chi tiêu trong quá trình. Ngoài việc lưu ý tất cả các dòng doanh thu, các nhà đầu tư muốn hiểu rõ chi phí của bạn. Và khi bạn đang tìm kiếm tài trợ, đừng ngại. Các nhà đầu tư sẵn sàng từ bỏ tiền ngay bây giờ với hy vọng thu được lợi nhuận lớn sau này. Đó là công việc của bạn để thuyết phục họ rằng công ty của bạn sẽ mang lại những lợi ích đó.

Mục tiêu và mục hành động

Xác định các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn bên cạnh việc vạch ra những cách cụ thể để đạt được chúng.

Hãy cụ thể. Mục tiêu rời rạc, đo lường và thực tế của bạn là gì?

Xác định các mục hành động. Những điều cụ thể mà bạn sẽ làm để đáp ứng các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn của bạn là gì?

Chịu trách nhiệm. Xác định các cách để theo dõi tiến trình của bạn. Các phép đo mà bạn sẽ sử dụng để theo dõi tiến trình thành tích của bạn là gì?

Sân thượng

Tạo một sân bài với phần mềm trình bày. Một sân bài là một bài trình bày ngắn gọn giải thích các chi tiết quan trọng về sản phẩm của bạn và tiềm năng của nó.

Hãy thuyết phục. Đây là cơ hội để bạn kể câu chuyện của mình, vì vậy đừng ngại biến nó thành cá nhân.

Ngắn gọn. Bài thuyết trình của bạn nên được giới hạn ở 15 slide hoặc ít hơn.

Tránh các slide văn bản nặng. Trong một bài thuyết trình, các nhà đầu tư không muốn đọc câu chuyện của bạn; họ có kế hoạch kinh doanh của bạn cho điều đó. Sử dụng hình ảnh và kể chuyện trái ngược với các slide nặng văn bản.