Định hướng của nhân viên về tầm quan trọng quan trọng đối với bất kỳ tổ chức nào?

Cho dù một nhân viên giỏi trong lĩnh vực của anh ta như thế nào, thì việc cảm thấy lo lắng hoặc hồi hộp trong những ngày đầu tiên làm việc mới là điều tự nhiên. Các tổ chức nhận ra điều này cung cấp định hướng và đào tạo cho người mới vì nó mang lại lợi ích cho cả nhân viên và tổ chức.

Chương trình định hướng

Các chương trình định hướng bao gồm từ các phiên mở rộng, trong đó các nhóm nhân viên mới tìm hiểu các quy tắc và chính sách của chủ lao động mới của họ để kết hợp cơ bản với giám sát viên của bộ phận và giới thiệu với đồng nghiệp trong một bộ phận. Thời gian một nhà tuyển dụng đầu tư vào định hướng nhân viên có thể tương quan trực tiếp với doanh thu thấp hơn, sự hài lòng của công việc và giữ chân nhân viên. Chẳng hạn, Windsor Place, một cơ sở chăm sóc dài hạn ở Coffeyville, Kansas, đã giảm 18% doanh thu sau khi bắt đầu một chương trình định hướng nhân viên mới.

Niềm tin của nhân viên

Doanh thu thường xảy ra trong giai đoạn đầu của việc làm, đôi khi trong vòng 90 ngày đầu tiên. Định hướng có thể ngăn ngừa hoặc giảm doanh thu. Các phiên cung cấp cho nhân viên đào tạo kỹ lưỡng về chính sách, quy trình và quy trình của công ty có thể cải thiện mức độ tự tin mà nhân viên bắt đầu công việc mới. Những nhân viên còn lại tự bảo vệ mình bằng cách đọc sổ tay nhân viên không nhận được sự chú ý cần thiết để giúp họ trở thành thành viên trong nhóm của bạn. Nhân viên mà tổ chức không cung cấp hỗ trợ hoặc hướng dẫn có thể trở nên không hài lòng bất kể sự phấn khích của việc chấp nhận một công việc mới.

Triết lý công ty

Nhà tuyển dụng có thể không đặc biệt thích sử dụng từ "truyền bá", nhưng thực tế là một chương trình định hướng được xây dựng tốt sẽ đưa nhân viên lên tàu với công ty và khuyến khích họ chấp nhận triết lý, sứ mệnh và giá trị của công ty. Đổi lại, các nhân viên và công ty ở trên một trang khi nói đến kỳ vọng về hiệu suất, cách thức giữ các cam kết tại nơi làm việc và cam kết sản xuất các sản phẩm và dịch vụ chất lượng. Hầu hết các chương trình định hướng của các tổ chức bao gồm đào tạo về thực hành việc làm công bằng, không phân biệt đối xử và các chính sách cấm quấy rối nơi làm việc.

Hiệu suất công việc được cải thiện

Các chương trình định hướng bao gồm một số hình thức nội trú, đào tạo hoặc cố vấn tại chỗ rất quan trọng đối với các tổ chức tập trung vào chất lượng công việc của nhân viên. Một chương trình nội trú cho các nhà quản lý, ví dụ, có thể bao gồm các cuộc họp với các đồng nghiệp từ các bộ phận khác. Điều này cho phép người quản lý mới tìm hiểu cách doanh nghiệp vận hành từ quan điểm hoạt động và từ quan điểm của các mối quan hệ liên ngành. Đào tạo tại chỗ, như một phần của chương trình định hướng, có thể đưa ra đánh giá ngay lập tức về khả năng và sở thích của nhân viên mới. Nó cũng đảm bảo cho quản lý rằng cả người quản lý tuyển dụng và nhân sự đều đưa ra quyết định tuyển dụng tốt. Các chương trình cố vấn, khi họ tuân theo định hướng chính thức, có xu hướng cung cấp cho nhân viên mới mức độ hướng dẫn cần thiết để trở thành nhân viên dài hạn.