Cân bằng cuộc sống và sự hài lòng của nhân viên

Là một chủ doanh nghiệp nhỏ, bạn biết rằng nhân viên của bạn rất cần thiết cho sức khỏe của doanh nghiệp. Quanh mình với những người không hài lòng, không hài lòng không chỉ ảnh hưởng đến thái độ của bạn mà còn ảnh hưởng đến dòng tiền của bạn khi năng suất giảm và khách hàng bị xa lánh. Công nhận nhân viên của bạn như mọi người và cố gắng giúp họ tìm thấy sự cân bằng trong cuộc sống làm tăng sự hài lòng trong công việc, điều này khiến họ đầu tư nhiều hơn vào công ty của bạn và tăng hiệu quả.

Cần cân bằng cuộc sống

Các nhà tâm lý học định nghĩa cân bằng cuộc sống là sự phân chia năng lượng giữa các khía cạnh khác nhau trong cuộc sống của một người, đặc biệt là gia đình, bạn bè và công việc. Một vài cá nhân được thúc đẩy là hạnh phúc nhất khi tập trung vào một yếu tố trong cuộc sống của họ, nhưng hầu hết mọi người cần tìm sự cân bằng. Quá chú trọng vào công việc thường xuyên dẫn đến cảm giác cô đơn và thất vọng. Nhưng không đủ nhấn mạnh vào công việc ngăn cản nhân viên của bạn thăng tiến và bạn hoàn thành công việc cần thiết. Công nhận những nỗ lực của mỗi nhân viên để đạt được sự cân bằng cho phép bạn trở thành một phần của giải pháp. Sự hài lòng trong công việc thường tăng lên với sự cân bằng cuộc sống được cải thiện, từ đó làm tăng lòng trung thành, sáng tạo và năng suất của nhân viên.

Giữ công việc bổ ích

Sự hài lòng trong công việc thường xuyên phụ thuộc vào nhận thức của nhân viên rằng cô ấy được tôn trọng. Bằng cách thừa nhận giá trị thời gian của cô ấy và thực hiện các điều chỉnh để tối đa hóa tính hữu dụng của nó, cả hai bạn đều giúp cô ấy tìm thấy sự cân bằng và giảm mức độ thất vọng của cô ấy. Điều này có thể có nghĩa là giữ cho các cuộc họp ngắn, cần thiết và theo chủ đề, nhưng cũng có thể có nghĩa là điều chỉnh lịch trình của cô ấy để đi lại của cô ấy là 15 phút thay vì một giờ trong giao thông. Hoặc nó có thể có nghĩa là cho phép cô ấy làm việc từ xa một hoặc hai lần một tuần. Ngay cả khi bạn sở hữu một cửa hàng bán lẻ, loại bỏ tùy chọn viễn thông, bạn có thể làm việc với nhóm của mình để tìm lịch trình đáp ứng nhu cầu của bạn và giảm thiểu thời gian lãng phí cho nhân viên của bạn. Ví dụ, bạn có thể bắt đầu ngày mới với việc thả giống thay vì kết thúc nhiệm vụ đó để nhân viên tránh giao thông bằng cách đến sớm hơn và về nhà ăn tối.

Đời sống xã hội và gia đình

Không, có lẽ bạn không muốn trả tiền cho một nhân viên để nhắn tin cho bạn bè vô tận trong ca làm việc của mình. Tuy nhiên, khuyến khích nhân viên của bạn đi ăn trưa cùng nhau hoặc gắn kết sau khi làm việc củng cố nhóm của bạn, giúp mỗi người cảm thấy có giá trị và tăng sự hài lòng trong công việc trong quá trình này. Tương tự như vậy, giúp nhân viên sắp xếp công việc và trách nhiệm tại nhà cho phép họ tập trung vào công việc khi họ cần và thư giãn khi biết rằng đáp ứng các vấn đề gia đình được cho phép. Giúp nhân viên của bạn đáp ứng nhu cầu gia đình và xã hội làm giảm mức độ căng thẳng của họ, điều này để lại nhiều năng lượng hơn cho công việc. Điều này cho phép nhân viên của bạn thực hiện tốt hơn, xây dựng sự tự tin của họ và tăng sự hài lòng trong công việc.

Tăng trưởng việc làm

Sự hài lòng trong công việc lâu dài đòi hỏi tiềm năng phát triển của hầu hết mọi người. Đảm bảo rằng nhân viên của bạn có thời gian để theo đuổi các mục tiêu giáo dục của họ không chỉ trao quyền cho họ mà còn có thể mang lại một số cảm hứng sáng tạo cho nhóm của bạn. Cơ hội thăng tiến và tăng trách nhiệm cũng khiến nhân viên cảm thấy như họ đang tiến về phía trước, tăng sự hài lòng trong công việc. Không ai muốn cảm thấy trì trệ hoặc bị mắc kẹt. Ngay cả khi doanh nghiệp của bạn cần nhân viên không phải là người quản lý, bạn vẫn có thể cho phép nhân viên mạnh mẽ tăng trách nhiệm như đưa ra khuyến nghị về hàng tồn kho hoặc thiết kế lại cửa sổ hiển thị.