Những cách để thúc đẩy kết quả kinh doanh

Một doanh nghiệp phát triển mạnh là điều mà mọi doanh nhân đều thấy trước cho công ty của mình. Trái ngược với những gì các bậc thầy giàu có có thể tin tưởng, bắt đầu và xây dựng một doanh nghiệp cần các nguồn lực bao gồm thời gian, tiền bạc và công sức. Nó không xảy ra qua đêm nhưng nó sẽ xảy ra với sự kiên trì. Kết quả kinh doanh thường được đo lường bằng điểm mấu chốt hoặc những gì còn lại từ doanh thu sau khi tất cả các chi phí đã được thanh toán.

Doanh thu

Lợi nhuận bắt đầu từ đầu với doanh thu hoặc bán hàng. Doanh thu có thể được cải thiện thông qua việc tăng số lượng sản phẩm được bán, thêm các sản phẩm khác nhau hoặc tăng giá. Tiếp thị thúc đẩy doanh số ngay cả khi tiếp thị duy nhất là truyền miệng. Quảng cáo có chi phí nhưng có thể hiệu quả trong việc tăng doanh số. Quảng cáo trực tuyến bao gồm banner, văn bản và đánh giá. Quảng cáo ngoại tuyến bao gồm in ấn, đài phát thanh và truyền hình. Các lựa chọn tiếp thị khác để thúc đẩy kết quả kinh doanh bao gồm sự hiện diện của Web, phương tiện truyền thông xã hội, viết blog, công khai trực tuyến và ngoại tuyến và liên kết ngược đến trang web của bạn thông qua phân phối bài viết và viết blog cho khách.

Chi phí

Kết quả kinh doanh được đo lường thông qua các tính toán và tỷ lệ nhất định liên quan đến chi phí bao gồm giá vốn hàng bán, tỷ suất lợi nhuận gộp, lợi nhuận gộp, thu nhập ròng và dòng tiền quan trọng. Tăng chi phí không nhất thiết là điều xấu nếu nó dẫn đến năng suất được cải thiện hoặc tăng doanh thu. Kết quả kinh doanh về mặt lợi nhuận được tính bằng doanh thu trừ đi giá vốn hàng bán ít hơn chi phí hành chính, bằng với thu nhập hoạt động. Giá vốn hàng bán là những chi phí liên quan chặt chẽ đến sản xuất sản phẩm như nguyên vật liệu và tiền lương nhân viên sản xuất. Chi phí hành chính trong một doanh nghiệp nhỏ bao gồm tất cả các chi phí khác. Tuy nhiên, một số công ty tách ra chi phí tiếp thị từ chi phí hành chính. Dòng tiền đang thêm khấu hao và khấu hao vào thu nhập hoạt động.

Nhân viên

Hãy nghĩ về nhân viên không chỉ là công nhân trong doanh nghiệp của bạn mà còn là những người phát tán tin tức tốt về công ty và sản phẩm của bạn. Đó là một cách cơ bản để thúc đẩy kinh doanh. Nhân viên bất mãn không có những điều tích cực để nói về chủ nhân của họ. Tất cả nhân viên làm việc hướng tới một mục tiêu chung cải thiện hiệu quả. Bạn không nhất thiết phải trả tiền lương trên thị trường. Có nhiều cách khác để cải thiện tinh thần nhân viên thông qua điều kiện làm việc và môi trường công ty. Mang bánh pizza vào bữa trưa thứ Sáu, tài trợ cho một đội bóng chày, tổ chức ngày mang trẻ em đến nơi làm việc và cung cấp giờ làm việc linh hoạt không tốn nhiều chi phí.

cộng đồng

Các công ty không hoạt động trong chân không. Các doanh nghiệp khác, tổ chức từ thiện, tổ chức phi lợi nhuận, hiệp hội chuyên nghiệp và kinh doanh đều là một phần của cộng đồng. Mở rộng phạm vi tiếp cận của bạn trong cộng đồng giúp bạn tiếp cận với các khách hàng tiềm năng. Tham gia các tổ chức kinh doanh, hỗ trợ các tổ chức từ thiện và khuyến khích nhân viên tham gia vào cộng đồng mở rộng vòng tròn liên hệ của doanh nghiệp bạn. Xem xét mạng trực tuyến cũng thông qua Google Plus, Facebook và LinkedIn.

Bài ViếT Phổ BiếN