Trách nhiệm của chủ nhân đối với sự đa dạng tại nơi làm việc là gì?

Người sử dụng lao động có nghĩa vụ cung cấp cho nhân viên một môi trường làm việc an toàn, không bị phân biệt đối xử, quấy rối và đe dọa. Nếu không được đào tạo và quản lý phù hợp, một nơi làm việc đa dạng có thể trở thành nơi sinh sản cho các hành vi và hành động tăng lên đến mức độ thực hành việc làm bất hợp pháp và không công bằng. Do đó, nhà tuyển dụng có một số trách nhiệm liên quan đến sự đa dạng tại nơi làm việc.

Định nghĩa

Kể từ khi ban hành luật không phân biệt đối xử sớm như Tiêu đề VII của Đạo luật Dân quyền năm 1964, ý nghĩa của sự đa dạng đã thay đổi đáng kể. Trong những năm 1960, sự đa dạng thường đề cập đến sự khác biệt như chủng tộc, màu da, giới tính, nguồn gốc quốc gia và tôn giáo. Trên thực tế, Tiêu đề VII của Đạo luật Dân quyền đặc biệt cấm phân biệt đối xử dựa trên các yếu tố này. Trong những năm sau đó, ý nghĩa của sự đa dạng được mở rộng để bao gồm những người khuyết tật, người lao động từ 40 tuổi trở lên và cựu chiến binh. Tuy nhiên, định nghĩa về sự đa dạng tại nơi làm việc không bị giới hạn bởi các đặc điểm và trạng thái được luật hóa. Sự đa dạng nơi làm việc bao gồm sự khác biệt được quy cho thế hệ, văn hóa và phong cách làm việc và sở thích.

Cam kết của chủ lao động

Phần lớn các nhà tuyển dụng xuất bản một tuyên bố trên các trang web và đơn xin việc của họ và trong sổ tay nhân viên của họ cho thấy cam kết về việc làm cơ hội bình đẳng. Người sử dụng lao động thực hiện nghĩa vụ của mình là người sử dụng lao động cơ hội bình đẳng, đảm bảo công ty được công nhận là người coi trọng sự đa dạng thông qua cam kết của mình đối với các hoạt động tuyển dụng công bằng. Do đó, một nhà tuyển dụng có trách nhiệm rất quan trọng có liên quan đến sự đa dạng nơi làm việc là truyền thông rộng rãi các chính sách cơ hội bình đẳng của mình.

Đào tạo

Tuy nhiên, chính sách giao tiếp của chủ nhân liên quan đến sự đa dạng tại nơi làm việc không kết thúc bằng tem EOE đơn giản (chủ lao động cơ hội bình đẳng), tuy nhiên. Nhà tuyển dụng cũng có trách nhiệm đào tạo nhân viên và quản lý về các chủ đề liên quan đến sự đa dạng. Ủy ban cơ hội việc làm bình đẳng của Hoa Kỳ khuyến nghị mạnh mẽ một thành phần đa dạng nơi làm việc trong các dịch vụ đào tạo và phát triển của mỗi chủ nhân. Cơ quan này tuyên bố: "Việc đào tạo như vậy cần giải thích các loại hành vi vi phạm chính sách chống quấy rối của chủ nhân; mức độ nghiêm trọng của chính sách; trách nhiệm của người giám sát và người quản lý khi họ biết về cáo buộc quấy rối và cấm trả thù." Nhân viên mới, từ cấp nhập cảnh đến công nhân dày dạn và từ lãnh đạo điều hành đến công nhân sản xuất tiền tuyến, phải được đào tạo về công ty về sự đa dạng nơi làm việc. Đào tạo hiệu quả dạy cho nhân viên cách nhận biết hành vi không phù hợp với chính sách và hành động của công ty thể hiện sự thiếu tôn trọng sự khác biệt giữa nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và nhà cung cấp.

Bao gồm

Tăng sự chú ý đến sự đa dạng nơi làm việc đã tạo ra một ngôn ngữ mới bao gồm buzzwords được sử dụng để mô tả trách nhiệm của chủ lao động trong việc tạo ra nơi làm việc nhận ra và đánh giá cao sự đa dạng giữa các nhân viên của mình. Bao gồm là một từ thông dụng như vậy. Nhà tuyển dụng có trách nhiệm thực hành - không chỉ quảng cáo về sự hợp nhất. Thực hành bao gồm có nghĩa là kiểm kê tất cả tài năng, kỹ năng và trình độ tại nơi làm việc và sử dụng chúng cho mục đích hai lần: Cho nhân viên có tài năng đa dạng cơ hội thể hiện kỹ năng của họ và cải thiện sự hấp dẫn của công ty đối với thị trường lớn hơn thông qua việc sử dụng những đa dạng đó tài năng.

Một ví dụ về việc sử dụng tài năng đa dạng bao gồm thực hiện đánh giá nhu cầu cho lãnh thổ chưa được khai phá và thị trường chưa được khai thác. Có lẽ công ty muốn gửi một đề xuất liên bang cho các dịch vụ đòi hỏi khả năng đa ngôn ngữ. Xác định các kỹ năng ngoại ngữ của nhân viên có thể làm tăng việc giành được hợp đồng dịch vụ. Tương tự như vậy, nhân viên có khả năng đa ngôn ngữ có cơ hội đóng góp tài năng của họ khi được giao cho dự án mới.

Nhiệm vụ pháp lý

Mặc dù nhiều chủ lao động tự nguyện chấp nhận sự đa dạng tại nơi làm việc và các trách nhiệm xã hội đi kèm, nhưng trách nhiệm của các chủ nhân khác được luật pháp liên bang bắt buộc, theo yêu cầu của các điều khoản trong Lệnh điều hành 11246, điều chỉnh các yêu cầu hành động khẳng định đối với một số nhà thầu chính phủ. Một quan niệm sai lầm phổ biến về hành động khẳng định và đa dạng nơi làm việc là vấn đề hạn ngạch. Hạn ngạch không phải và không bao giờ được yêu cầu bởi các quy định hành động khẳng định. Tuy nhiên, các nhà tuyển dụng của nhà thầu chính phủ được khuyến khích mở rộng các hoạt động tuyển dụng của họ thông qua các phương pháp tiếp cận cộng đồng tạo ra một nhóm ứng viên đủ điều kiện rộng hơn. Sử dụng lao động có yêu cầu báo cáo theo Sắc lệnh 11246 có trách nhiệm pháp lý để xác định cách họ đạt được sự đa dạng tại nơi làm việc.