Một số thách thức độc đáo mà một công ty phát triển sản phẩm mới sẽ phải đối mặt là gì?

Bạn có thể lấy ý tưởng của riêng bạn hoặc của những người khác và sử dụng chúng để phát triển sản phẩm mới, nhưng quá trình này đầy thách thức. Biến một ý tưởng thành một sản phẩm có thể bán được là phức tạp và nhiều mặt. Bạn phải thực hiện tất cả các bước một cách chính xác và tạo ra một sản phẩm thu hút thị trường cụ thể. Bởi vì quá trình này rất khó khăn, một khi công ty của bạn đã tạo ra một số sản phẩm mới khả thi, dịch vụ của công ty có thể có nhu cầu lớn.

Khái niệm

Thách thức đầu tiên bạn gặp phải khi phát triển sản phẩm mới là chọn một khái niệm có tiềm năng. Một ý tưởng tốt chỉ là bước đầu tiên và thường không khả thi vì chi phí, khó khăn trong sản xuất hoặc các hạn chế về quy định. Công ty phát triển sản phẩm mới của bạn chỉ có thể thực hiện các dự án mà công ty có thể thiết lập một lộ trình đáng tin cậy thông qua phát triển và nhóm của bạn phải học cách nhận ra các sản phẩm đó.

Tài chính

Phát triển sản phẩm mới là tốn kém và rủi ro. Một công ty phát triển sản phẩm mới phải đảm bảo rằng họ sẽ nhận được bồi thường phù hợp với rủi ro mà nó đang giả định. Các mô hình phổ biến bao gồm từ rủi ro thấp khi nhà phát minh trả cho công ty một khoản phí cho sự phát triển, đến một công ty thu xếp tài chính bằng nguồn lực của mình hoặc với các nhà đầu tư bên ngoài và nhận một phần lợi nhuận.

Đội

Bạn có thể có một nhóm thường trực gồm những người có chuyên môn đa dạng để đánh giá và chọn dự án, nhưng bạn cần các chuyên gia một khi bạn đang phát triển một sản phẩm cụ thể. Việc tập hợp một nhóm có thể xử lý thiết kế, tạo bản vẽ sản xuất, thiết lập sản xuất và xác định thị trường mục tiêu cho một sản phẩm cụ thể là một thách thức. Trong khi công việc là thú vị, kế hoạch dài hạn là khó khăn, bởi vì sự thành công của dự án là không chắc chắn.

Thiết kế

Để đảm bảo phát triển sản phẩm thành công, nhóm của bạn phải thiết kế một sản phẩm có chức năng dự kiến ​​của nhà phát minh và hấp dẫn thị trường mục tiêu. Bạn phải có khả năng sản xuất sản phẩm với chi phí hợp lý, và nó phải đáp ứng các quy định an toàn. Thách thức là các nhà thiết kế phải ghi nhớ tất cả các khía cạnh này trong khi tạo ra một sản phẩm sẽ bán.

Sản xuất

Công ty thiết kế sản phẩm mới của bạn phải thiết lập giới hạn cho sự tham gia của nó. Phát triển sản phẩm mới thường không bao gồm các sản phẩm sản xuất để bán nhưng bao gồm trợ giúp trong việc thiết lập dây chuyền sản xuất và xác nhận tiền sản xuất của thiết kế. Bạn phải chứng minh rằng sản phẩm của bạn có thể được xây dựng với chi phí bạn ước tính và nó sẽ hoạt động theo kế hoạch. Bạn cũng có thể phát triển tài liệu hướng dẫn khách hàng và hướng dẫn sử dụng.

Tiếp thị

Mặc dù bạn có thể giúp xác định thị trường mục tiêu, thiết lập các khái niệm tiếp thị có thể và tiếp thị thử nghiệm, thực hiện kế hoạch tiếp thị thường là công việc của công ty khách hàng hoặc công ty sẽ xử lý sản phẩm đã phát triển. Sự tham gia của bạn thường kết thúc bằng việc ra mắt sản phẩm thành công, mặc dù bạn có thể tiếp tục hành động trong khả năng tư vấn, đặc biệt nếu khoản bồi thường của bạn bao gồm một phần lợi nhuận trong tương lai.