Hai chức năng của một doanh nhân là gì?

Hai chức năng chính của doanh nhân là thứ nhất, chấp nhận rủi ro phát triển sản phẩm hoặc dịch vụ mới và thứ hai là đưa thành công sản phẩm và dịch vụ mới vào thị trường. Các nhà kinh tế người Pháp Richard Cantillon và Jean-Baptiste Say đã đặt ra từ "doanh nhân" để chỉ những người bắt đầu kinh doanh mới. Các định nghĩa hiện đại về một doanh nhân luôn bao gồm chấp nhận rủi ro và đổi mới dẫn đến thành công tài chính.

tiền boa

• Hai chức năng kinh doanh chính là chấp nhận rủi ro và đổi mới.

Rủi ro: Rủi ro thực tế

Một trong hai chức năng chính của doanh nhân là chịu trách nhiệm về các rủi ro tài chính và thực tế khi điều hành doanh nghiệp của họ. Có các công cụ giúp giảm thiểu rủi ro tiềm ẩn, chẳng hạn như quản lý rủi ro hỏa hoạn, trộm cắp hoặc tai nạn bằng cách mua bảo hiểm với đủ giới hạn bảo hiểm. Bạn cũng có thể hạn chế tổn thất do hỏa hoạn, trộm cắp hoặc tai nạn bằng cách làm theo các quy trình quản lý rủi ro được đề xuất bởi công ty bảo hiểm. Giữ cho nhân viên được đào tạo và cập nhật các quy trình an toàn và phòng chống mất mát.

Rủi ro: Đưa tiền vào đường dây

Tài trợ cho doanh nghiệp là một phần quan trọng khác trong chức năng chấp nhận rủi ro của doanh nhân. Nếu sản phẩm và dịch vụ của doanh nhân không thành công, doanh nhân có nguy cơ mất toàn bộ khoản đầu tư của mình. Giảm rủi ro tài chính bằng cách lựa chọn cẩn thận các sản phẩm và dịch vụ bạn bán. Đánh giá lợi ích của chi tiêu mới hoặc tăng lên. Nghiên cứu các điều kiện thị trường, học hỏi từ những sai lầm của người khác và lên kế hoạch về cách bạn sẽ đưa sản phẩm và dịch vụ của mình lên quy mô để kiếm lợi nhuận.

Đổi mới: Sản phẩm và Dịch vụ

Ngoài việc giả định rủi ro liên quan đến việc điều hành doanh nghiệp của họ, các doanh nhân luôn đóng vai trò là người dẫn đầu trong việc đưa sản phẩm và dịch vụ ra thị trường. Là người chính và thường là người ra quyết định duy nhất, bạn phải chọn sản phẩm hoặc dịch vụ của mình một cách khôn ngoan. Tập trung vào thị trường ngách mà doanh nghiệp của bạn sẽ lấp đầy. Tìm hiểu và sử dụng thực hành tuyển dụng và quản lý tốt. Luôn cập nhật về các đối thủ cạnh tranh kinh doanh, môi trường kinh doanh nói chung và kỹ thuật quản lý tài chính. Các doanh nhân khác với các nhà quản lý vì họ thực hiện nhiều nhiệm vụ trong việc điều hành doanh nghiệp của họ, trong khi các nhà quản lý chỉ tập trung vào việc quản lý một phân khúc của một doanh nghiệp.

Đổi mới: Tiếp thị và bán hàng

Các doanh nhân không thể bán sản phẩm hoặc dịch vụ của họ nếu không ai biết về nó. Tầm nhìn và đổi mới có nghĩa là rất ít nếu các doanh nhân không truyền đạt lý do tại sao doanh nghiệp của họ nổi bật trong đám đông các đối thủ cạnh tranh. Sử dụng các kỹ năng giao tiếp tốt trong việc nói về doanh nghiệp của bạn. Kích hoạt mạng lưới khách hàng tiềm năng thông qua truyền miệng tốt và sử dụng sáng tạo các công cụ truyền thông xã hội. Nghiên cứu các kỹ thuật tiếp thị và truyền thông được sử dụng bởi các doanh nhân thành công khác. Đặt chúng để làm việc phát triển kinh doanh của riêng bạn.