Điều gì gây ra sự ghen tị ở nơi làm việc?

Ghen tuông là một cảm xúc thô sơ của con người được tạo ra khi một người cảm thấy không an toàn hoặc lo lắng về tầm quan trọng hoặc giá trị của mình đối với người khác. Khi sự ghen tuông xảy ra trong văn phòng, nó gây căng thẳng cho các mối quan hệ và gây ra vấn đề. Công nhân có thể phụ với một nhân viên hơn một nhân viên khác, điều này dẫn đến tin đồn văn phòng, phá hoại và thậm chí là bắt nạt. Là một nhà tuyển dụng, nhận ra những gì gây ra sự ghen tị ở nơi làm việc là bước đầu tiên để loại bỏ nó.

Chương trình khuyến mãi

Mặc dù các chương trình khuyến mãi là một phần cần thiết của bất kỳ môi trường làm việc nào, khi người lao động cảm thấy họ bị bỏ qua cho một chương trình khuyến mãi hoặc nó được trao cho một người kém chất lượng, nó không chỉ tạo ra sự ghen tị mà còn có thể khiến nơi làm việc trở nên độc hại. Nếu bạn phải chọn để thăng chức cho một trong hai nhân viên có hoàn cảnh tương tự, hãy giúp loại bỏ cảm giác ghen tị bằng cách giải thích cho nhân viên thứ hai những bằng cấp mà bạn đang tìm kiếm và cách bạn đi đến quyết định của mình. Đề xuất những cách mà nhân viên có thể tăng cơ hội thăng tiến trong tương lai, chẳng hạn như được đào tạo thêm hoặc đảm nhận những nhiệm vụ khó khăn hơn.

Thiếu sự công nhận

Khen ngợi tất cả nhân viên cho một công việc được thực hiện tốt thay vì chỉ một vài lựa chọn. Mọi người đều thích biết rằng ông chủ nghĩ rằng họ đang làm tốt công việc và họ được đánh giá cao. Khi giải thưởng hoặc tiền thưởng dựa trên hiệu suất công việc, hãy cung cấp cho tất cả nhân viên một danh sách các tiêu chí bạn sử dụng để đánh giá. Nếu một nhân viên có thành tích xuất sắc liên tục, hãy đặt giới hạn cho số lần anh ta đủ điều kiện nhận giải thưởng. Điều này khiến các nhân viên khác không phẫn nộ một người và cho người khác cơ hội tỏa sáng.

Thiên vị

Tránh liên tục đưa ra các bài tập sang trọng cho nhân viên yêu thích của bạn. Nhà tuyển dụng luôn có những nhân viên nhất định mà họ cảm thấy thoải mái xung quanh và có nhiều điểm chung hơn. Mặc dù bạn có thể thích một nhân viên tốt hơn một nhân viên khác, bạn vẫn nên đối xử bình đẳng với tất cả nhân viên. Hỏi ý kiến ​​của tất cả các nhân viên của bạn, thay vì dựa vào một vài lựa chọn để hướng dẫn bạn. Bạn có thể ngăn chặn sự ghen tuông xảy ra bằng cách làm cho tất cả nhân viên cảm thấy rằng ý tưởng của họ được đánh giá cao và có giá trị.

Thiếu tinh thần đồng đội

Sự phẫn nộ và ghen tuông thường tăng lên khi một bộ phận dường như được đối xử đặc biệt so với bộ phận khác. Ví dụ, một nhóm có thể liên tục phải thức khuya trong khi một nhóm khác được phép rời đi đúng giờ. Nhấn mạnh một nhu cầu làm việc nhóm giữa các nhà quản lý. Năng suất tăng vọt khi tất cả mọi người làm việc như một đội thay vì chỉ tay và cố gắng vượt qua nhau. Điều này không chỉ giúp đánh lạc hướng sự ghen tị mà còn tạo ra bầu không khí của tất cả chúng ta cùng nhau.