Những yếu tố nào có thể ảnh hưởng đến quá trình sản xuất?

Quá trình sản xuất là một quá trình phức tạp có thể bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố: vật tư, thiết bị, chi phí sản xuất của nhà máy, nhu cầu về các bộ phận đặc biệt và những người làm việc tại tất cả các điểm trong quy trình. Càng có nhiều biến số, khả năng gián đoạn hoạt động trơn tru của nhà máy càng lớn. Phong cách quản lý cũng có thể có tác động tích cực hoặc tiêu cực đến quá trình này.

tiền boa

• Quá trình sản xuất là một quá trình phức tạp có thể bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố: vật tư, thiết bị, chi phí sản xuất của nhà máy, nhu cầu về các bộ phận đặc biệt và những người làm việc tại tất cả các điểm trong quy trình.

Nguyên liệu và vật tư

Nhiều nhà sản xuất phụ thuộc vào nguyên liệu được cung cấp từ các nguồn bên ngoài. Một số yếu tố có thể trì hoãn hoặc cản trở lịch giao hàng thường xuyên bao gồm trục trặc tại địa điểm của nguồn cung cấp, các vấn đề với giao thông hoặc thời tiết khắc nghiệt. Nếu nguồn cung không đến khi cần thiết, khả năng ngừng hoạt động hoặc chậm lại lớn trong quá trình sản xuất có thể dẫn đến. Ngoài ra, một hoạt động cung cấp trơn tru và hàng tồn kho được quản lý tốt thúc đẩy sản xuất theo kế hoạch.

Máy móc và thiết bị

Khi một quy trình sản xuất liên quan đến các máy móc phức tạp để hoàn thành sản xuất, một sự cố tạm thời hoặc sự cố trong một thiết bị phức tạp có thể ảnh hưởng đến quá trình sản xuất. Xác định các phương tiện để cải thiện hiệu quả của tất cả các bộ phận làm việc của sản xuất thúc đẩy hoạt động liên tục và hiệu quả hơn. Định vị thiết bị và nhân sự cần thiết để vận hành máy móc cũng có thể ảnh hưởng đến sản xuất. Trong một bài báo về thời gian chu kỳ sản xuất, Mandar M. Chincholkar của Tập đoàn Intel và một số đồng nghiệp nghiên cứu và nghiên cứu của ông giải thích khái niệm "quá trình trôi dạt", mà họ mô tả là sự xuất hiện phổ biến trong các quy trình sản xuất khi máy móc không hoạt động đúng do thiếu vệ sinh.

Chi phí nhà máy và tiện ích

Các nhà sản xuất phụ thuộc vào các tiện ích cho máy điện, thiết bị mát mẻ và thắp sáng không gian làm việc trong các nhà máy của họ. Ngay cả việc ngừng cung cấp điện tạm thời hoặc thiếu nguồn nước ổn định cũng có thể ảnh hưởng đến sản xuất, do đó ảnh hưởng đến quá trình sản xuất. Ngoài ra, phong cách quản lý có thể có tác động đáng kể đến sản xuất theo cả hai cách tiêu cực và tích cực.

Bộ phận sản xuất theo đơn đặt hàng

Trong sách giáo khoa "Quản lý hoạt động", các giáo sư R. Dan Reid của Đại học New Hampshire và Nada R. Sanders của Đại học Lehigh đưa ra "sự phù hợp với thông số kỹ thuật" như một định nghĩa về chất lượng trong sản xuất. Họ trích dẫn như một ví dụ về tình hình của các bộ phận máy được chế tạo theo thông số kỹ thuật. Ở đây, một sự thay đổi không lường trước trong các bộ phận sản xuất theo đơn đặt hàng có thể có tác động đáng kể đến quá trình sản xuất, đặc biệt là nếu các bộ phận được vận chuyển trên một khoảng cách xa từ bên ngoài. Sự chênh lệch về chất lượng có thể yêu cầu nhiều đơn đặt hàng cho cùng một hàng tồn kho, dẫn đến sự chậm trễ và chậm lại tạm thời hoặc ngừng hoạt động của quy trình sản xuất.

Lỗi lao động và con người

Lực lượng lao động, đặc biệt là "lao động cảm ứng", những công nhân trực tiếp tham gia vào quá trình sản xuất, có thể ảnh hưởng đến quá trình đó theo nhiều cách. Ví dụ, những ngày ốm và nghỉ phép của nhân viên chủ chốt phải được tính vào sản xuất để ngăn chặn tác động tiêu cực đến sản xuất.

Một yếu tố vô hình ảnh hưởng đến quá trình sản xuất và được xử lý sau khi thực tế là lỗi của con người. Ngoài ra, sự hiểu biết của con người về một quy trình sản xuất dẫn đến các phương pháp sản xuất hiệu quả hơn và tiết kiệm chi phí hơn có thể ảnh hưởng đến quá trình sản xuất theo hướng tích cực. Ví dụ, trong một bài báo được xuất bản bởi MIT, William C. Jordan và Stephen C. Graves trích dẫn tính linh hoạt như một chiến lược quan trọng trong việc cải thiện quy trình sản xuất. Điều này liên quan đến việc có thể sản xuất các sản phẩm khác nhau trong cùng một nhà máy cùng một lúc.