Mục tiêu hiệu suất tốt cho ai đó cần cải thiện kỹ năng làm việc nhóm của họ là gì?

Một mục tiêu hiệu suất giúp một nhân viên yếu trở nên mạnh mẽ hơn bằng cách hướng dẫn anh ta với kết quả có thể đo lường được. Là một nhà tuyển dụng, bạn có trách nhiệm khuyến khích và nuôi dưỡng tinh thần đồng đội tại nơi làm việc. Làm việc nhóm tốt hơn có nghĩa là hợp tác và tôn trọng nhiều hơn giữa các nhân viên; nếu một thành viên của đội ngũ nhân viên cần cải thiện, hãy làm việc với anh ta để phát triển và thực hiện mục tiêu hiệu suất làm việc theo nhóm.

Làm việc theo nhóm

Khuyến khích nhân viên của bạn sử dụng tinh thần đồng đội không chỉ để đạt được các giải pháp sáng tạo hơn, hướng đến nhân viên mà còn tăng số người cảm thấy có trách nhiệm với một dự án. Các nhân viên làm việc tốt cùng nhau thúc đẩy một bầu không khí sáng tạo, giải quyết vấn đề và tình bạn. Khi một nhân viên có kỹ năng làm việc nhóm yếu nhưng là một nhân viên có giá trị theo những cách khác, hãy giúp anh ta cải thiện kỹ năng làm việc nhóm để tăng sự hữu ích của mình trong văn phòng.

Tạo mục tiêu hiệu suất

Một mục tiêu hiệu suất cung cấp cho một nhân viên một cái gì đó để làm việc hướng tới. Nói anh ta cải thiện tinh thần đồng đội không phải là mục tiêu có thể đo lường được mà anh ta thực sự có thể hoàn thành. Thay vào đó, hãy nghĩ đến những nhiệm vụ anh ta có thể hoàn thành thông qua việc sử dụng tinh thần đồng đội. Một mục tiêu hiệu suất tốt nhìn vào các lĩnh vực chính xác nơi nhân viên cần cải thiện. Một nhân viên quá nhút nhát cần một mục tiêu khác với một nhân viên quá kiểm soát trong các bài tập làm việc nhóm.

Mục tiêu có lợi

Bắt đầu một câu với những từ mà nhân viên sẽ làm để giữ cho mục tiêu của bạn tập trung. Nói rằng, nhân viên sẽ nói ít nhất ba lần trong các bài tập xây dựng đội ngũ trong tuần này, hoặc nhân viên sẽ ghi chú trong ba cuộc họp tiếp theo. Nói sẽ giúp nhân viên nhút nhát, miễn cưỡng, trong khi ghi chú sẽ giúp nhân viên kiểm soát chú ý đến ý tưởng của người khác. Nếu bạn cần người thực hiện dự án để hoàn thành với một nhóm, hãy viết, nhân viên sẽ hoàn thành báo cáo Smith với nhóm của mình trước Thứ Sáu lúc 5 giờ chiều. tích cực về ba ý tưởng được thể hiện bởi những người khác trong phiên tiếp theo và viết những nhận xét tích cực đó xuống.

tiền boa

Yêu cầu nhân viên giúp bạn tạo ra mục tiêu hiệu suất. Giải thích những khó khăn bạn đã quan sát, giải thích nơi bạn muốn anh ấy cải thiện và làm việc cùng nhau để tạo ra một mục tiêu. Anh ta sẽ không chỉ sử dụng các kỹ năng làm việc nhóm bằng cách làm việc với bạn, mà anh ta sẽ hiểu rõ hơn về chính xác những gì bạn muốn anh ta đạt được.