Bằng cách nào một nhà lãnh đạo có thể giúp đỡ hoặc làm tổn thương một tổ chức?

Các nhà lãnh đạo lôi cuốn thường thu hút sự chú ý của mọi người vì phong cách lãnh đạo của họ. Trong một số ngành công nghiệp, như tự cải thiện, lãnh đạo lôi cuốn là cần thiết để truyền cảm hứng cho những người tìm kiếm tư vấn. Tuy nhiên, không phải tất cả các vị trí lãnh đạo nhất thiết đòi hỏi hoặc thậm chí được hưởng lợi từ việc có một cá nhân lôi cuốn ở vị trí lãnh đạo. Có cả ưu và nhược điểm để có sự lãnh đạo lôi cuốn.

Động lực

Một trong những cách quan trọng hơn mà một nhà lãnh đạo lôi cuốn có thể mang lại lợi ích cho một tổ chức là ở khả năng truyền cảm hứng và thúc đẩy phần còn lại của tổ chức. Theo định nghĩa, một nhà lãnh đạo lôi cuốn là người có xu hướng có tính cách gần như từ tính mà mọi người thường bị lôi cuốn. Nhiều nhà lãnh đạo lôi cuốn cũng có danh tiếng vì có mức năng lượng cao và là "người đi đường" thực sự. Điều này thường truyền cảm hứng cho những người khác trong một tổ chức để mô phỏng ví dụ về người lãnh đạo lôi cuốn, thường là từ ý thức đồng nhất và mong muốn được giống như người lãnh đạo.

Lòng tin

Phong cách lãnh đạo của nhà lãnh đạo lôi cuốn cũng có thể tạo ra cảm giác tin tưởng vào tổ chức của những người lao động khác. Với khả năng lãnh đạo lôi cuốn, các công nhân hoặc thành viên của một tổ chức thường đến để xác định tổ chức với chính người lãnh đạo, thay vì là một tổ chức. Điều này tạo ra một mối quan hệ giữa thành viên hoặc công nhân và tổ chức có vẻ cá nhân hơn, trong khi các nhà lãnh đạo tổ chức có vẻ xa cách và khó tiếp cận thực sự có thể giúp tạo ra cảm giác không tin tưởng vào tổ chức, đặc biệt là tại nơi làm việc. Trong những tình huống này, tâm lý "chúng ta" so với "họ" có thể thể hiện trong mối quan hệ giữa người lao động và quản lý.

Niềm tin tan vỡ

Mặc dù niềm tin vào một nhà lãnh đạo lôi cuốn có thể tốt ở một mức độ nào đó, nó cũng có thể có những hậu quả tiêu cực nếu nhà lãnh đạo hành động theo cách mà nó phá vỡ niềm tin của công nhân hoặc các thành viên của tổ chức. Một nơi mà sự tin tưởng không đúng chỗ trong sự lãnh đạo lôi cuốn là điều hiển nhiên hơn ở những nơi khác là trong nhà thờ Cơ đốc giáo nơi một số mục sư lôi cuốn đã lạm dụng sự tin tưởng của các hội chúng của họ. Điều này có thể có tác động đáng kể trong đời sống tinh thần và tôn giáo của các thành viên hội thánh nhà thờ, những người đã đến để xác định tổ chức nhà thờ với sự lãnh đạo của mục sư lôi cuốn.

Quyền tự trị

Một cạm bẫy tiềm năng khác của việc có một nhà lãnh đạo lôi cuốn trong bất kỳ loại hình tổ chức nào là nó cũng có thể gây ra cảm giác phụ thuộc vào người lãnh đạo trong số những người trong tổ chức. Trong các tổ chức hoặc doanh nghiệp mà người lao động cần có ý thức độc lập và tự chủ, sự phụ thuộc nặng nề vào sự lãnh đạo lôi cuốn có thể ảnh hưởng đến năng suất vì người lao động không tự suy nghĩ và hành động. Thay vào đó, họ phụ thuộc rất nhiều vào các nhiệm vụ và định hướng của nhà lãnh đạo lôi cuốn của họ.