Tại sao sự đa dạng tại nơi làm việc lại quan trọng đối với nhân viên?

Khi sự thay đổi nhân khẩu học của lực lượng lao động và thị trường toàn cầu xuất hiện, sự đa dạng nơi làm việc tiến gần hơn đến việc trở thành một nhu cầu kinh doanh thay vì một biểu ngữ mà các công ty vẫy tay để thể hiện cam kết của họ trong việc nắm lấy sự khác biệt và thay đổi. Nhân viên gặt hái những lợi ích hữu hình và vô hình từ lợi ích tại nơi làm việc, không phải là ít nhất trong số đó bao gồm sự tôn trọng từ đồng nghiệp và lợi ích kinh doanh.

Sự tôn trọng lẫn nhau giữa các nhân viên

Sự đa dạng nơi làm việc thúc đẩy sự tôn trọng lẫn nhau giữa các nhân viên. Cho dù nhân viên làm việc theo nhóm hoặc nhóm bao gồm đồng nghiệp với phong cách làm việc khác nhau, khuyết tật hoặc đại diện cho các nền văn hóa hoặc thế hệ khác nhau, môi trường làm việc hiệp đồng trở thành chuẩn mực. Mặc dù bầu không khí bình dị có thể khó đạt được, tuy nhiên nhân viên vẫn nhận ra nhiều điểm mạnh và tài năng mà sự đa dạng mang lại cho nơi làm việc và họ có được sự tôn trọng đối với hiệu suất của đồng nghiệp.

Trao quyền kinh tế cho công nhân cận biên

Nhiều thành viên của lực lượng lao động đã bị thiệt thòi do phân biệt chủng tộc, tuổi tác và phân biệt đối xử với người khuyết tật. Sự phân biệt đối xử này không chỉ là phi đạo đức và bất hợp pháp, nó còn có những hậu quả kinh tế nghiêm trọng. Khi mọi người không thể tìm được việc làm, hoặc không thể kiếm được một mức lương phù hợp với đào tạo và khả năng của họ, mức sống của họ bị ảnh hưởng và họ trở nên kém an toàn hơn về tài chính. Điều này không chỉ có tác động đến các cá nhân và gia đình của họ mà còn có thể gây thiệt hại cho cộng đồng, vì tài năng không được sử dụng và có ít tiền được lưu thông trong nền kinh tế địa phương.

Giảm xung đột và giải quyết

Xung đột chắc chắn xảy ra trong môi trường làm việc. Tuy nhiên, những nhân viên thừa nhận sự khác biệt của người khác cũng thường tìm thấy sự tương đồng, đặc biệt khi có những mục tiêu chung, chẳng hạn như sản xuất và chất lượng. Tôn trọng đồng nghiệp hoặc làm giảm khả năng xung đột hoặc tạo điều kiện cho một con đường dễ dàng hơn để giải quyết xung đột.

Khả năng giải quyết xung đột nơi làm việc giảm thiểu trách nhiệm pháp lý đối với các khiếu nại của nhân viên, nếu không sẽ leo thang đến các vấn đề chính thức, chẳng hạn như kiện tụng. Sự đa dạng tại nơi làm việc bảo tồn chất lượng mối quan hệ của nhân viên với đồng nghiệp và người giám sát của họ.

Tăng cường danh tiếng doanh nghiệp

Sự đa dạng tại nơi làm việc rất quan trọng đối với nhân viên bởi vì nó thể hiện ở việc tạo dựng uy tín lớn cho công ty, dẫn đến tăng lợi nhuận và cơ hội cho người lao động. Sự đa dạng nơi làm việc rất quan trọng trong tổ chức cũng như bên ngoài. Danh tiếng doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ khi các công ty thể hiện cam kết của mình đối với sự đa dạng thông qua các nỗ lực tiếp cận và tuyển dụng tích cực.

Một tổ chức nổi tiếng về đạo đức, thực hành việc làm công bằng và đánh giá cao tài năng đa dạng có khả năng tốt hơn để thu hút một nhóm lớn hơn các ứng viên đủ điều kiện. Những lợi thế khác bao gồm lòng trung thành từ những khách hàng chọn làm kinh doanh chỉ với các công ty có tập quán kinh doanh có trách nhiệm với xã hội.

Xúc tiến việc làm và phát triển nhân viên

Tầm quan trọng của sự đa dạng nơi làm việc không thể được nói quá khi nói đến khả năng tiếp cận thị trường ở nước ngoài của một tổ chức. Sự hấp dẫn của thị trường toàn cầu tạo ra hai loại cơ hội cho nhân viên: cơ hội thăng tiến và phát triển nhân viên. Một thị trường toàn cầu mở ra cánh cửa cho nhân viên ở các độ tuổi khác nhau, khả năng thể chất và tinh thần và nguồn gốc dân tộc để xây dựng các trung tâm lợi nhuận toàn cầu. Nhân viên quan tâm đến việc học chiến lược kinh doanh đa quốc gia và những người sẵn sàng cho các nhiệm vụ nước ngoài có thể cũng có thể tìm thấy cơ hội nghề nghiệp mới và đầy thách thức.

Tăng cường tiếp xúc với các loại người khác nhau

Một nơi làm việc đa dạng cung cấp nhiều hơn là tiếp xúc với nhân viên từ các nền văn hóa và nền tảng khác nhau. Nhân viên học hỏi từ đồng nghiệp có phong cách làm việc khác nhau và thái độ của họ về công việc khác nhau từ chính họ. Điều này đặc biệt đúng đối với nhân viên trong môi trường làm việc nhiều thế hệ, cũng như những người làm việc trong môi trường mà những người khuyết tật có thể tiếp cận được.

Công nhân thế hệ truyền thống học hỏi công nghệ mới và quy trình từ những công nhân thuộc thế hệ Mill Years am hiểu công nghệ. Tương tự như vậy, các nhân viên của Thế hệ X học hỏi từ việc tiếp xúc với đạo đức làm việc quyết đoán, quyết đoán của nhiều Baby Boomers.

Bài ViếT Phổ BiếN