Các yếu tố của một nhượng quyền lý tưởng

Nhiều nhà hàng và công ty bán lẻ phát triển thông qua nhượng quyền thương mại. Nhượng quyền bảo vệ công ty bằng cách phân tán một số rủi ro khi mở các địa điểm mới cho những người được nhượng quyền điều hành các địa điểm đó. Người nhượng quyền đi cùng với nó vì tiềm năng lợi nhuận, khi họ đứng để chia sẻ lợi nhuận. Tuy nhiên, phải mất rất nhiều để nhượng quyền thành công. Nó có thể đi sai theo nhiều cách khác nhau, và nếu bạn muốn đầu tư hợp lý, bạn phải hiểu kịch bản trường hợp tốt nhất - một nhượng quyền lý tưởng.

Giao tiếp công ty tốt

Người nhượng quyền có tay bị trói, theo một nghĩa nào đó. Họ được hưởng lợi từ thương hiệu và sản phẩm của công ty, nhưng họ cũng tuân thủ các nguyên tắc tuân thủ của công ty và tất nhiên họ phải làm việc với văn phòng công ty cả về chiến lược và tài chính. Một nhượng quyền lý tưởng phải có giao tiếp tốt với văn phòng công ty. Điều này có nghĩa là văn phòng công ty phải cung cấp thông tin liên quan, kỹ lưỡng một cách kịp thời và phải chú ý đến nhu cầu và mối quan tâm của bên nhận quyền. Không có giao tiếp tốt, những người được nhượng quyền bị mắc kẹt với các chính sách của văn phòng công ty nhưng không có bất kỳ sự hỗ trợ nào để thực hiện nghĩa vụ của họ.

Nguyên tắc tuân thủ hiệu quả

Hướng dẫn tuân thủ không phải là một điều xấu cả. Các nhượng quyền thành công nhất có một điểm chung: tính nhất quán. Bạn có thể đến bất kỳ địa điểm nào trong cả nước và có cùng trải nghiệm. Bạn biết trước những gì mong đợi từ một địa điểm bạn chưa từng đến trước đây. Bạn biết những gì sẽ có trên menu hoặc kệ. Bạn biết các nhân viên sẽ nhìn và hành động như thế nào. Nhiều người là sinh vật của thói quen, vì vậy, đến lúc họ quyết định ăn ở đâu hoặc mua sắm ở đâu, họ có khả năng đi với những gì họ biết. Hướng dẫn tuân thủ là ma thuật làm cho điều này xảy ra. Họ buộc các bên nhượng quyền phải duy trì một môi trường thuận lợi cho trải nghiệm nhất quán cho khách hàng. Các công ty có sự đa dạng hơn giữa các nhượng quyền thương mại của họ không được đảm bảo sẽ thất bại bằng mọi cách, nhưng họ không an toàn khi đặt cược.

Tài chính vững chắc và cơ hội thị trường

Để nhượng quyền thành công với toàn bộ tiềm năng của nó, nó cần sự hỗ trợ của một công ty có đạo đức, hiệu quả, không lãng phí tiền bạc hoặc vi phạm luật pháp. Nghiên cứu kỹ tài chính của một công ty trước khi mua. Nhiều công ty sẽ không chia sẻ tất cả các tài liệu tài chính của họ với một bên nhận quyền, nhưng xem lại những gì họ sẵn sàng cung cấp và ghi chú bất cứ điều gì rõ ràng mà họ từ chối cung cấp. Nhiều công ty tiếp tục bán nhượng quyền thương mại ngay cả khi họ ở trong tình trạng tồi tệ, sử dụng phí nhượng quyền thương mại để giúp giữ mình trên mặt nước một cách giả tạo. Tương tự, ngay cả khi bản thân một công ty hoạt động tốt, nhượng quyền thương mại vẫn có thể thất bại nếu không có đủ không gian trong thị trường địa phương. Hãy tích cực tìm hiểu xem thị trường có thể hỗ trợ bạn hay không - và đừng quên xem xét khả năng mở thêm nhượng quyền thương mại trong khu vực của bạn, bao gồm cả những đối thủ cạnh tranh cung cấp các sản phẩm tương tự.

Một thương hiệu phổ biến

Các nhượng quyền thương mại tốt nhất có một thương hiệu công ty phổ biến, quen thuộc để liên kết. Điều này đòi hỏi một công ty coi trọng uy tín của mình bằng cách chạy quảng cáo trang nhã, là một công dân tốt, đối xử tốt với công nhân và nhượng quyền thương mại, tham gia dịch vụ cộng đồng và tham gia với cộng đồng thông qua phương tiện truyền thông xã hội và ở cấp địa phương. Một thương hiệu phổ biến có tiềm năng lợi nhuận tốt và đó là một phần thiết yếu của bất kỳ nhượng quyền lý tưởng nào.