Ví dụ về thu hẹp trong thế giới kinh doanh

Thu hẹp quy mô doanh nghiệp, đặc trưng bởi sự sa thải hàng loạt, là một thực tế không may ở Mỹ trong 20 năm qua. Mặc dù một số nhà kinh tế đã đặt câu hỏi về lợi ích dài hạn và thậm chí ngắn hạn của chiến lược này - dữ liệu cho thấy việc thu hẹp thường không cứu được một công ty đang gặp khó khăn, khiến nó gặp rủi ro trong các vụ kiện của nhân viên và khiến nhân viên bị căng thẳng - nhiều các tập đoàn lớn đã thu hẹp hơn một lần trong nỗ lực cắt giảm chi phí và duy trì tính cạnh tranh.

Tập đoàn HSBC

Theo trang web Business Insider, HSBC Holdings, một công ty dịch vụ tài chính và ngân hàng quốc tế, đã sa thải 5.000 người vào năm 2011 và có kế hoạch sa thải thêm 25.000 người nữa. HSBC Holdings đã ngừng hoạt động tại Nga và Ba Lan, trang này lưu ý và đóng cửa 195 chi nhánh, nhiều chi nhánh tại New York.

Động cơ chung

General Motors và các đối thủ Ford và Chrysler bao gồm các nhà sản xuất ô tô Mỹ "Big Three". Việc sa thải càn quét GM và các nhà sản xuất ô tô khác được thực hiện để đối phó với việc giảm doanh số là một đòn giáng mạnh vào công nhân của họ và cho các nền kinh tế địa phương. Trang web Street.com trích dẫn các nguồn khác nhau tính toán sa thải GM từ 75.000 đến 100.000 công nhân trong khoảng thời gian 1 năm rưỡi từ 2008 đến 2010, tùy thuộc vào việc các đại lý xe hơi đóng cửa có được tính đến hay không.

Biên giới

Biên giới, chuỗi cửa hàng sách trước đây là nhà bán sách lớn nhất nước, đã phá sản vào năm 2011 và có kế hoạch đóng cửa 400 cửa hàng và sa thải 10.700 nhân viên, theo trang web Business Insider. Tạp chí Phố Wall cho rằng sự sụp đổ của Biên giới đối với quá nhiều đối thủ cạnh tranh về nợ và Internet. Biên giới đã đóng "hàng trăm địa điểm", trang web cho biết thêm.

Máy bay phản lực

Tạp chí Nghiên cứu Lãnh đạo trích dẫn nhà sản xuất máy bay Boeing là một ví dụ về việc thu hẹp thành công. Mặc dù công ty đã thu hẹp khoảng 55.000 người trong khoảng thời gian năm năm. giữa năm 1997 và 2002, công ty đã hợp tác với lao động và chính phủ để tạo ra các Trung tâm Thất nghiệp giúp đào tạo lại những người lao động bị sa thải vì những công việc mới.

Tổng điện

Giám đốc điều hành General Electric Jack Welch được mệnh danh là "Jack neutron" bởi những nhân viên sững sờ. Theo The Street.com, trong bảy năm đầu tiên tại GE, ông đã sa thải hoặc sa thải hơn 100.000 nhân viên. Trang web nói rằng Welch thanh trừng 10 phần trăm nhân viên "kém hiệu quả" của GE - hàng năm - như một phần của "chiến lược duy trì sự xuất sắc".