Các yếu tố bên ngoài trong phát triển lực lượng lao động

Cải thiện điểm mấu chốt của bạn bằng cách tập trung vào các cách để thu hút và củng cố nhân viên của bạn là cốt lõi của sự phát triển lực lượng lao động. Giả định là một công nhân có động lực, có tay nghề cao chuyển trực tiếp đến thành công kinh doanh. Phần lớn những gì diễn ra trong một chương trình phát triển lực lượng lao động là nội bộ và phụ thuộc vào nhu cầu cụ thể. Tuy nhiên, các yếu tố bên ngoài có thể xác định số tiền đầu tư cần thiết để đáp ứng các mục tiêu của chương trình.

Đến gần hơn

Suy thoái kinh tế có thể ảnh hưởng đến doanh thu, từ đó làm giảm lợi nhuận và có thể dẫn đến cắt giảm ngân sách. Điều này tàn phá các mục tiêu tuyển dụng và đào tạo cũng như các chương trình khuyến khích và công nhận. Nó cũng cung cấp các cơ hội để khám phá các cách để đưa lực lượng lao động của bạn lại với nhau để duy trì năng suất. Ví dụ, động não để tìm giải pháp để sống sót khi đóng băng thuê mướn chứng tỏ rằng bạn coi trọng ý kiến ​​của mỗi nhân viên và quan tâm đến phúc lợi của họ. Nó cũng có thể dẫn đến các giải pháp sáng tạo cho một vấn đề nghiêm trọng tiềm ẩn.

Chơi đúng luật

Các quy định của liên bang và tiểu bang ảnh hưởng đến mọi doanh nghiệp nhỏ ở một mức độ nào đó. Bởi vì đào tạo tuân thủ là một phần của phát triển lực lượng lao động, bất kỳ thay đổi nào đối với các quy định của chính phủ đều ảnh hưởng đến tần suất và nội dung của các chương trình đào tạo tuân thủ. Ví dụ, nhân viên mới nên được đào tạo đầy đủ về các quy định hiện hành. Thay đổi các yêu cầu tuân thủ có thể yêu cầu các quy trình vận hành mới và đào tạo bổ sung sẽ là cần thiết để giữ cho công nhân tăng tốc.

Sự kết thúc sâu sắc

Quy mô của nhóm lao động - đặc biệt là trong tình trạng thiếu lao động - có thể có tác động đáng kể đến chương trình phát triển lực lượng lao động. Xem xét rằng nhiều doanh nghiệp nhỏ phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ lớn hơn ngay cả khi đội ngũ lao động đã đầy, sự thiếu hụt có thể làm tăng sự cạnh tranh cho các nhân viên lành nghề. Nỗ lực tuyển dụng mở rộng khi nhu cầu thu hút các ứng viên tương lai ngày càng trở nên quan trọng. Một nhóm lao động chặt chẽ cũng làm tăng áp lực thúc đẩy mối quan hệ với các nhân viên hiện tại để tránh mất họ.

Hồ sơ tiến hóa

Các yếu tố thay đổi liên tục như tuổi tác, giới tính và dân tộc - mỗi yếu tố có thể thay đổi cách nhân viên của bạn liên quan đến nhau và với khách hàng - có thể yêu cầu bạn đặt mục tiêu mới hoặc sửa đổi mục tiêu hiện có. Giới thiệu một chương trình đa dạng, đảm bảo nhân viên phát triển hơn nữa các kỹ năng giao tiếp và mở rộng các chương trình được thiết kế để mang họ lại với nhau như một đội. Việc thực hiện hoặc hỗ trợ các chương trình giáo dục dựa vào cộng đồng cũng có thể giúp ích.