Mục tiêu năm năm cho doanh nghiệp
Các doanh nghiệp hiệu quả đặt ra các mục tiêu dài hạn và ngắn hạn. Các mục tiêu dài hạn từ năm năm trở lên có thể thách thức trí tưởng tượng của bạn, bởi vì năm năm có thể thay đổi doanh nghiệp của bạn. Bạn phải nhìn về phía trước, vượt qua những vấn đề trong ngày và những trở ngại của năm tới, để xác định nơi bạn muốn doanh nghiệp của mình đi đến. Điều này đòi hỏi bạn phải suy nghĩ về các vấn đề lớn hơn cho doanh nghiệp của bạn. Sau đó, bạn có thể sắp xếp các mục tiêu ngắn hạn của bạn với tầm nhìn dài hạn của bạn.
Bán hàng
Nhìn vào số liệu bán hàng hiện tại của bạn và dự đoán những gì bạn muốn họ sẽ có trong năm năm. Dự đoán này không nên là một tưởng tượng hoang dã. Nó nên được dựa trên một kỳ vọng hợp lý về tăng trưởng doanh số trong nửa thập kỷ. Nếu bạn đạt quá cao, bạn có thể thất bại. Nếu bạn nhắm quá thấp, bạn sẽ không cảm thấy hứng khởi. Dành thời gian để tìm ra nơi mà bạn thực sự mong đợi doanh số sẽ đạt được trong năm năm.
Thu nhập
Thu nhập của công ty bạn khác với bán hàng. Thu nhập chỉ bao gồm những gì bạn còn lại sau khi chi phí. Con số này rất quan trọng theo hai cách. Đầu tiên, bạn có thể đo lường sự tiến bộ của mình theo tỷ lệ phần trăm bạn tăng thu nhập mỗi năm trong khoảng thời gian năm năm. Thứ hai, con số này giúp bạn theo dõi tốc độ tăng chi phí của bạn. Nếu chi phí bán hàng tăng nhanh hơn so với bán hàng, bạn thực sự có thể bán nhiều hơn và kiếm được ít hơn. Đo lường thu nhập giúp bạn tránh bẫy này.
Thị phần
Nhìn về phía trước trong năm năm tới đòi hỏi bạn phải xác định bao nhiêu thị trường bạn dự định nắm bắt. Nếu bạn là một doanh nghiệp địa phương, hãy tự hỏi nếu bạn có kế hoạch trở thành khu vực hoặc thậm chí quốc gia. Xác định xem bạn có kế hoạch dựa vào Internet ngày càng nhiều khi thời gian trôi qua, do đó biến bạn thành một công ty toàn cầu. Bạn nên khảo sát quy mô của thị trường hiện tại, kiểm tra xu hướng của thị trường đó và quyết định số tiền bạn dự định nắm bắt trong năm năm.
Mục tiêu xã hội
Lập kế hoạch về bao nhiêu trách nhiệm xã hội mà bạn dự định sẽ đảm nhận trong năm năm tới. Khi bạn phát triển, bạn sẽ ở một vị trí tốt hơn để thực hiện các sáng kiến nhằm đóng góp cho khu phố, cộng đồng, khu vực hoặc thậm chí cả quốc gia của bạn. Nếu bạn có một tổ chức từ thiện yêu thích hoặc nguyên nhân, hãy quyết định cách bạn muốn doanh nghiệp của mình đóng góp. Đừng bỏ qua các mục tiêu môi trường là tốt. Bạn phải quyết định loại công ty nào bạn muốn phát triển về mặt nhận thức xã hội.