Các yếu tố ảnh hưởng đến lãnh đạo doanh nghiệp

Các yếu tố bên trong có nhiều tác động đến lãnh đạo doanh nghiệp như các yếu tố bên ngoài. Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, với tư cách là đại diện của công ty, bị ảnh hưởng bởi các yếu tố tương tự ảnh hưởng đến toàn bộ tổ chức. Tất cả mọi thứ từ ngành công nghiệp đến hiệu suất của nhân viên đều có thể ảnh hưởng đến việc các nhà lãnh đạo doanh nghiệp thực hiện tốt như thế nào và họ phản ánh tốt như thế nào đối với các tổ chức mà họ làm việc.

Đào tạo

Câu ngạn ngữ "các nhà lãnh đạo được sinh ra, không được thực hiện" chỉ có thể đúng một phần khi nói về lãnh đạo doanh nghiệp. Tất cả các giám sát viên và quản lý nên được đào tạo, ngay cả khi đó hoàn toàn là chiến thuật về bản chất, chẳng hạn như cách tiến hành đánh giá hiệu suất. Đào tạo về các vấn đề thực tế và nhiệm vụ quản lý khuyến khích các giám sát viên và quản lý trở thành người lãnh đạo có trách nhiệm. Đào tạo lãnh đạo và quản lý vắng mặt, giám sát viên và quản lý mất đi các khía cạnh cơ bản của các nguyên tắc và thực tiễn lãnh đạo.

Ủng hộ

Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp không thể tồn tại mà không có sự hỗ trợ của tổ chức. Công ty hỗ trợ các quyết định của bộ phận và tham vọng nghề nghiệp của họ là điều cần thiết cho sự phát triển chuyên nghiệp của các nhà lãnh đạo doanh nghiệp. Các giám sát viên và quản lý có hành động được thừa nhận và khen ngợi bởi giám đốc điều hành và chủ sở hữu công ty có khả năng thực hiện tốt vai trò lãnh đạo doanh nghiệp. Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp không có sự hỗ trợ của chủ lao động có thể thất bại.

Hiệu suất của nhân viên

Năng lực và lợi ích nghề nghiệp của nhân viên là cơ sở cho các quyết định mà lãnh đạo doanh nghiệp đưa ra khi giao nhiệm vụ và trách nhiệm cho nhân viên, nhưng các nhà lãnh đạo ủy thác và phân công công việc phải chịu trách nhiệm cuối cùng về kết quả. Điều này có nghĩa là hiệu suất của nhân viên là rất quan trọng cho sự thành công của một nhà lãnh đạo doanh nghiệp. Hiệu suất của nhân viên có thể là một trong những yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến lãnh đạo doanh nghiệp, đơn giản là vì nhân viên có hiệu suất đáp ứng hoặc vượt quá mong đợi của chủ nhân là sự phản ánh trực tiếp của lãnh đạo và hướng dẫn mà họ đã nhận được từ người giám sát và quản lý của họ.

Giá trị công ty

Các giám sát viên và quản lý làm việc cho các tổ chức thành công, được kính trọng có khuynh hướng thể hiện niềm tự hào và cam kết với các vị trí chính thức của họ, cũng như trong khả năng không chính thức của họ với tư cách là đại sứ của tổ chức. Thể hiện các nguyên tắc phù hợp với các giá trị cốt lõi của tổ chức là dấu hiệu của các nhà lãnh đạo kinh doanh hiệu quả. Các nhà lãnh đạo tình cờ làm việc cho các công ty không có nguyên tắc và đạo đức kinh doanh đúng đắn có thể xem vai trò của họ là không đáng kể và không quan trọng đối với thành công của công ty.

Công nghệ

Giải pháp công nghệ cho phép năng suất và hiệu quả cao hơn. Công nghệ là một yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến các nhà lãnh đạo doanh nghiệp vì nó có thể ảnh hưởng đến hiệu suất của người giám sát hoặc người quản lý. Nó cũng có thể ảnh hưởng đến cách thức mà người giám sát và quản lý có thể tương tác với nhân viên của họ. Công nghệ ngày nay ảnh hưởng đến hầu hết mọi khía cạnh của doanh nghiệp, vì vậy các nhà lãnh đạo khuyến khích nhân viên của họ sử dụng công nghệ để cải thiện hiệu suất của họ đang tiến hành các hoạt động kinh doanh góp phần vào thành công chung.