Sự khác biệt về giới trong lực lượng lao động

Nó có vẻ như thực hành kinh doanh không đúng cách và chắc chắn không giúp được gì trong việc duy trì và tuyển dụng nhân viên, nhưng sự khác biệt về giới tính ở nơi làm việc là phổ biến hơn bạn nghĩ. Đàn ông và phụ nữ đôi khi được trả cho cùng một công việc với mức lương không tương xứng và thường có giá trị khác nhau đối với người sử dụng lao động mà họ làm việc. Hiểu sự khác biệt về giới trong lực lượng lao động có thể giúp bạn giải quyết chúng và tạo ra một nhóm nhân viên sáng tạo và không thiên vị.

Lịch sử

Trong lịch sử, đã có sự khác biệt giới tính ở nơi làm việc kể từ khi phụ nữ tham gia vào lực lượng lao động vào đầu thế kỷ 20. Những khác biệt này xuất phát từ việc phụ nữ được kỳ vọng sẽ đóng một vai trò đặc thù giới, tập trung chủ yếu vào việc nuôi con và duy trì nhà cửa. Trong nhiều trường hợp, phụ nữ không được coi là một sự bổ sung có giá trị cho môi trường làm việc và không được đối xử bình đẳng về lương và trách nhiệm công việc được phân bổ.

Trả lương không cân xứng

Một trong những khác biệt chính giữa giới tính ở nơi làm việc phải làm với mức lương không tương xứng. Theo Ủy ban Quốc gia về Trả công bằng, tiếp tục có một khoảng cách về giới trong tỷ lệ chi trả. Theo trang web của NCPE, tính đến năm 2008, thu nhập hàng năm của phụ nữ chỉ bằng 77% nam giới, điều đó có nghĩa là phụ nữ đang được trả 77% tổng số tiền lương mà nam giới làm cho cùng một công việc.

Phân biệt giới tính / quấy rối

Sự khác biệt về giới cũng tồn tại theo cách mọi người được đối xử tại nơi làm việc, từ những trò đùa được thực hiện với chi phí của một giới hoặc khác hoặc nhiệm vụ công việc được giao dựa trên giới tính. Quấy rối tình dục tồn tại cho cả hai giới và có thể phải chịu các vấn đề quấy rối từ một thành viên khác giới. Sự thiên vị và phân biệt giới tính thường được công bố rộng rãi hơn khi phụ nữ là nạn nhân, nhưng nó cũng có thể xảy ra với cả nhân viên nam.

Cân nhắc

Sự khác biệt về giới tồn tại ở nơi làm việc mặc dù những nỗ lực tốt nhất của bạn là một công ty đối xử công bằng với mọi người. Tuy nhiên, có những bước bạn có thể thực hiện để đảm bảo sự bình đẳng cao hơn. Từ việc thực hiện đào tạo nhạy cảm đến việc đưa ra các chính sách về quấy rối tình dục và những trò đùa xúc phạm và duy trì chính sách mở cửa cho nhân viên tiếp cận bạn với các vấn đề về bình đẳng giới đều có thể góp phần thu hẹp khoảng cách về vấn đề này.