Cách thành lập doanh nghiệp quản lý nhân tài

Trở thành một nhà quản lý tài năng là một phần nghệ thuật và một phần kinh doanh. Bạn phải phát triển một sở trường để nhận ra tài năng vượt trội so với phần còn lại và có thể bán tài năng đó cho các câu lạc bộ, công ty sản xuất, nhà làm phim và nhà hát. Lý do những người tài năng cần một người quản lý là vì họ cần tập trung vào nghệ thuật của họ trong khi một người có hiểu biết về kinh doanh giúp họ tìm được công việc có lương.

1.

Tham quan các địa điểm giải trí địa phương. Tìm kiếm tài năng địa phương biểu diễn trong các câu lạc bộ, phòng hòa nhạc hoặc trong các sản phẩm sân khấu địa phương. Ghi chú về bất cứ ai bạn thấy người mà bạn nghĩ có thể là người nổi bật.

2.

Lần thứ hai hoặc thứ ba bạn thấy một người tài năng mà bạn quan tâm, đưa cho anh ta danh thiếp của bạn và nói chuyện với anh ta về những gì bạn thích về những gì anh ta đang làm. Đề cập đến những lần khác bạn đã nhìn thấy anh ta. Điều này sẽ cho anh ta biết bạn nghiêm túc.

3.

Thu hẹp lựa chọn tài năng của bạn xuống còn hai hoặc ba. Lập kế hoạch phát triển cho từng người. Đây là danh sách các bước bạn sẽ thực hiện để phát triển sự nghiệp của họ. Bao gồm các địa điểm nơi bạn muốn đặt chỗ cho mỗi người, cũng như các phương tiện truyền thông bạn muốn khám phá cho họ và bất kỳ nhà sản xuất hoặc đạo diễn nào bạn muốn thấy họ làm việc cùng.

4.

Gặp gỡ những tài năng bạn đã theo dõi và cho họ biết ý tưởng của bạn để phát triển sự nghiệp. Đề nghị làm tất cả những điều này mà không mất tiền trước. Nói với họ bạn sẽ chấp nhận 15 phần trăm số tiền họ nhận được từ bất kỳ công việc nào bạn tìm thấy. Điều này nên là một động lực mạnh mẽ để họ ký hợp đồng quản lý với bạn.

5.

Xây dựng dựa trên thành công của bạn. Khi bạn di chuyển tài năng địa phương lên hàng ngũ trong cộng đồng của bạn, hãy công khai công việc của bạn. Bạn sẽ bắt đầu không chỉ thu hút tài năng tốt hơn, bạn sẽ nhận được sự chú ý của những người mua tài năng có thể liên hệ với bạn cho các dự án sắp tới.

Những điều cần thiết

• Danh thiếp