Những cách độc đáo để bồi thường cho nhân viên bằng tài khoản dự trữ

Bồi thường cho công việc thường dựa trên tiền lương hoặc tiền lương hàng giờ. Đôi khi, các nhà tuyển dụng cung cấp bồi thường bổ sung để thể hiện sự đánh giá cao của họ đối với nhân viên. Bồi thường thêm có thể bao gồm tiền thưởng hoặc có thể thêm thời gian nghỉ. Nhà tuyển dụng có thặng dư trong tài khoản dự trữ của họ có thể sáng tạo và nghĩ ra những cách độc đáo để bù đắp cho nhân viên của họ.

Định nghĩa về tài khoản dự trữ

Tài khoản dự trữ là một loại tài khoản tiết kiệm được mở bởi các doanh nghiệp. Tài khoản này thường không được sử dụng để thanh toán tiền lương hoặc thanh toán hóa đơn, mà thay vào đó là tài khoản dự phòng trong trường hợp có vấn đề về dòng tiền. Các doanh nghiệp có thể sử dụng tài khoản này để khắc phục một khoản nợ xấu hoặc trang trải chi phí hoạt động nếu không thể thu hồi các khoản thanh toán từ khách hàng. Chủ doanh nghiệp quyết định số tiền tối thiểu họ cần hoặc muốn giữ trong tài khoản dự trữ. Nếu tài khoản vượt quá mức tối thiểu này, nhà tuyển dụng có thể lấy tiền từ nó để sử dụng cho các mục đích khác.

Chăm sóc người già hoặc trẻ em

Chủ lao động có nhiều tiền trong tài khoản dự trữ có thể chọn để bồi thường cho nhân viên bằng các khoản bồi hoàn chăm sóc người già hoặc trẻ em. Nhân viên ghi danh cho con cái họ vào một cơ sở chăm sóc trẻ em có thể được hoàn trả cho tất cả hoặc một tỷ lệ phần trăm chi phí chăm sóc ban ngày của họ. Chủ lao động cũng có thể mở rộng sự giúp đỡ tài chính này cho những nhân viên chăm sóc cha mẹ già. Những nhân viên này sau đó đủ điều kiện nhận hỗ trợ cho các dịch vụ chăm sóc ban ngày hoặc chăm sóc tại nhà dành cho người lớn.

Vé sự kiện

Bồi thường duy nhất cũng có thể bao gồm vé cho các sự kiện đặc biệt, chẳng hạn như các buổi hòa nhạc và các sự kiện thể thao. Người sử dụng lao động có thể chọn nhiều cách khác nhau để nhân viên đủ điều kiện được bồi thường. Ví dụ: nếu làm việc trong ngành bán hàng, nhà tuyển dụng có thể sử dụng tiền từ tài khoản dự trữ để mua vé sự kiện cho nhân viên đáp ứng mong đợi bán hàng nhất định. Nhà tuyển dụng cũng có thể thưởng cho nhân viên có thành tích tham dự tốt hoặc những người luôn thực hiện tốt công việc.

Chia sẻ lợi nhuận

Bằng cách chia sẻ lợi nhuận, người sử dụng lao động có thêm tiền trong quỹ dự trữ của họ có thể bồi thường cho nhân viên bằng tiền thưởng. Chia sẻ lợi nhuận liên quan đến việc trả cho nhân viên một tỷ lệ phần trăm lợi nhuận của công ty. Nhà tuyển dụng tính đến các yếu tố khác nhau khi quyết định cung cấp bao nhiêu cho mỗi nhân viên. Ví dụ, nhà tuyển dụng có thể dựa trên số tiền chia sẻ lợi nhuận chính xác trên doanh số cá nhân hoặc thâm niên. Mỗi nhân viên nhận được tiền bồi thường, nhưng nhân viên có hồ sơ bán hàng mạnh hơn hoặc lịch sử lâu hơn với công ty có thể nhận được số tiền lớn hơn.