Phương sai cho khởi nghiệp trong sản xuất

Các doanh nghiệp khởi nghiệp nhỏ thường dựa vào ước tính chi phí sản xuất dự kiến. Bạn có thể đã đầu tư vốn và có được các khoản vay để trang trải một mức chi phí nhất định cho lao động, vật liệu và chi phí chỉ để thấy rằng chi phí thực tế không phù hợp với ước tính của bạn. Kiểm tra các phương sai có thể có cho khởi nghiệp sản xuất của bạn để bạn có thể sẵn sàng thực hiện các thay đổi trong ngân sách sản xuất của mình.

Nguyên liệu

Ước tính của bạn cho nguyên liệu có thể thấp do số lượng bạn đặt hàng. Hầu hết các nhà cung cấp cung cấp giảm giá cho số lượng cao hơn và nếu đơn đặt hàng ban đầu của bạn quá bảo thủ, bạn có thể trả nhiều hơn bạn mong đợi. Bạn cũng phải chuẩn bị cho việc tăng chi phí nguyên liệu vì lạm phát. Thêm 1 phần trăm đến 5 phần trăm vào ngân sách nguyên liệu của bạn để bạn có thể chắc chắn trang trải các chi phí bất ngờ trong bộ phận đó.

Lao động

Ước tính lao động của bạn rất có thể bao gồm số liệu lương trung bình cho ngành công nghiệp của bạn. Bạn phải dựa vào mức trung bình khi bạn bắt đầu kinh doanh vì bạn không có bất kỳ số liệu thực tế nào từ hoạt động của chính mình. Chi phí lao động thực tế có thể thay đổi đáng kể từ ước tính của bạn. Tiền lương cho người giám sát và tiền lương cho sự giúp đỡ có kinh nghiệm có thể chạy cao hơn mức trung bình. Bạn nên theo dõi mức lương bạn đồng ý trong quá trình tuyển dụng và so sánh chúng với ước tính của bạn cho ngân sách lao động của bạn. Bằng cách này, bạn có thể quyết định xem bạn muốn chi nhiều tiền hơn hay bạn muốn giữ mức lương thấp hơn và sử dụng những nhân viên ít kinh nghiệm hơn.

Nguyên liệu trực tiếp và hiệu quả

Ngay cả khi bạn giữ chi phí nguyên liệu của bạn phù hợp với ước tính, bạn có thể thấy rằng hoạt động mới của bạn không hiệu quả như bạn mong muốn. Bạn có thể mất tiền để lãng phí từ việc không sử dụng nguyên liệu thô cho toàn bộ tiềm năng của chúng. Bạn nên thiết lập hạn ngạch cho số lượng sản phẩm mà bạn mong đợi nhân viên sản xuất trong số lượng nguyên liệu thô đã đặt. Ngoài ra, cung cấp đào tạo để chứng minh làm thế nào để sử dụng nguyên liệu hiệu quả.

Hiệu quả lao động

Bạn có thể giữ tiền lương và tiền lương ở mức bạn đã dự trù kinh phí, nhưng nhân viên của bạn có thể không làm việc hiệu quả như bạn muốn. Bạn có thể trả mức lương bạn dự đoán nhưng nhận được số lượng sản phẩm thấp hơn mức bạn cần để đáp ứng bảng lương và các chi phí khác. Điều này có nghĩa là bạn sẽ phải trả thêm tiền lương để sản xuất đủ số lượng sản phẩm bạn cần. Bạn phải kiểm tra lại số năng suất ban đầu của mình để xem chúng có thực tế không, và nếu có, bạn nên ngay lập tức giới thiệu đào tạo và khuyến khích để tăng năng suất.