Những cách thức thực hiện chiến lược công ty

Mặc dù thiết lập một chiến lược khả thi và bền vững cho doanh nghiệp của bạn là một câu châm ngôn nổi tiếng, gần 90 phần trăm các tổ chức không thực sự thực hiện các chiến lược mà họ đưa ra, theo Khung phương pháp trang web. Vì vậy, những cách hiệu quả nhất để thực hiện chiến lược của công ty là gì? Một chiến lược công ty được xây dựng tốt đòi hỏi tầm nhìn, định hướng và thiết lập mục tiêu bền vững.

Đánh giá tài nguyên

Các tổ chức thành công hoặc thất bại trong việc thực hiện chiến lược của họ chủ yếu vì trước tiên họ không đánh giá các tài nguyên sẵn có của họ. Tài nguyên bao gồm tiền, con người và thời gian. Đánh giá tài nguyên có nghĩa là doanh nghiệp của bạn xem xét tất cả các ràng buộc và máy gia tốc có thể giúp doanh nghiệp thực hiện các chiến lược của mình. Điều này bao gồm ngân sách, nguồn nhân lực và bộ kỹ năng, văn hóa doanh nghiệp và độ tin cậy của các bên liên quan chính. Đánh giá những điều này trả trước giúp doanh nghiệp xác định các lỗ hổng và đưa ra các biện pháp để giải quyết các thiếu sót tiềm ẩn.

Chiến lược cặp đôi với quản lý

Chiến lược công ty cần quản lý và lãnh đạo hiệu quả để thành công. Bạn không thể đơn giản nói "đây là chiến lược của công ty chúng tôi" và mong muốn nhân viên biết bản năng phải làm gì để đạt được mục tiêu của chiến lược. Chiến lược kết hợp với sự giám sát liên tục và định hướng quản lý là "con dấu cao su" để thực hiện chiến lược.

Tạo mục tiêu bền vững

Để chiến lược của công ty có hiệu quả, nó phải chứa các mục tiêu và mục tiêu được vạch ra rõ ràng. Các mục tiêu mà doanh nghiệp của bạn áp dụng phải là THÔNG MINH: cụ thể, đo lường được, có thể hành động, thực tế và có thời hạn. Nếu chiến lược công ty của bạn chỉ ra rằng bạn muốn tăng doanh số lên 50%, mục tiêu SMART sẽ là một cái gì đó như: "Chúng tôi sẽ tăng gấp đôi doanh số sản phẩm trong sáu tháng tới bằng cách tăng sự hiện diện tiếp thị và cải thiện dịch vụ khách hàng." Mục tiêu này giúp ban quản lý đưa ra định hướng về các nhiệm vụ cụ thể cần thực hiện để thực hiện mục tiêu.

Giao tiếp

Truyền thông là chìa khóa trong việc thực hiện chiến lược. Chiến lược công ty không thể chỉ đơn thuần nằm trong tâm trí hoặc tủ hồ sơ của chủ doanh nghiệp hoặc một vài giám đốc điều hành được chọn. Tất cả nhân viên nên biết chiến lược của công ty là gì và nên có mặt để giúp biến nó thành hiện thực. Điều này có nghĩa là từ lúc khởi hành, tất cả các cấp nhân viên và các bên liên quan nên tham gia vào việc soạn thảo chiến lược của công ty và quyết định các mục tiêu của nó.