Ví dụ về báo cáo quản lý là gì?

Báo cáo kinh doanh giúp các nhà quản lý đưa ra quyết định là rất quan trọng đối với hoạt động của một công ty. Các báo cáo này thông báo cho các nhà quản lý về các khía cạnh khác nhau của doanh nghiệp và có thể giúp họ đưa ra quyết định có thể có tác động sâu sắc đến doanh nghiệp. Các báo cáo này thu thập dữ liệu từ các giao dịch kế toán và trình bày chúng theo cách để tạo thuận lợi cho việc ra quyết định.

Lợi nhuận và thua Trữ

Báo cáo lãi lỗ, còn được gọi là báo cáo thu nhập, là danh sách tất cả các khoản thu được tạo ra và chi phí phát sinh bởi một doanh nghiệp hoặc bộ phận. Báo cáo này là một trong những báo cáo quản lý quan trọng nhất có sẵn cho các nhà quản lý, vì nó chỉ đơn giản cho thấy lợi nhuận hoặc thua lỗ do hoạt động của công ty tạo ra. Báo cáo lãi lỗ có thể được tạo ra cho toàn bộ công ty và cũng có thể được chia theo bộ phận, với điều kiện doanh thu và chi phí của bộ phận được ghi lại.

Báo cáo lão hóa khoản phải thu

Báo cáo lão hóa tài khoản phải thu là một báo cáo quản lý liệt kê số tiền nợ của từng khách hàng. Báo cáo này là một công cụ quan trọng trong việc giám sát các tài khoản quá hạn và xác định các nỗ lực thu nợ đối với khách hàng có hóa đơn quá hạn. Báo cáo được tạo bằng cách sử dụng ngày đáo hạn để xác định tuổi của hóa đơn. Người quản lý có thể đặt ưu tiên cao hơn cho hóa đơn có giá trị cũ hơn để tăng hiệu quả của nỗ lực thu thập.

Báo cáo chi phí công việc

Báo cáo chi phí công việc rất quan trọng đối với các nhà quản lý bởi vì chúng cho thấy lợi nhuận của công ty trên cơ sở từng công việc. Các chi phí phát sinh của mỗi công việc được so sánh với doanh thu được tạo ra, cho phép người đọc nhanh chóng xác định lợi nhuận của một công việc cụ thể. Các nhà quản lý sử dụng các báo cáo này để xác định các phân khúc của doanh nghiệp có lợi nhuận và các phân khúc có vấn đề phải được giải quyết để đạt được lợi nhuận.

Ngân sách điều hành

Ngân sách hoạt động là một báo cáo quan trọng để các nhà quản lý và giám sát sản xuất kiểm tra, vì nó ghi lại các khoản thu và chi phí dự kiến ​​trong một khoảng thời gian và cho phép họ kiểm tra phương sai của ngân sách so với kết quả thực tế. Ngân sách hoạt động về cơ bản là tiền gốc cho hoạt động hàng ngày dự kiến ​​của doanh nghiệp. Các nhà quản lý có thể ước tính lợi nhuận hàng tháng của họ bằng cách sử dụng các ước tính về doanh thu và chi phí. Ngân sách hoạt động là một công cụ có lợi để lập kế hoạch chi phí của một doanh nghiệp trong một khoảng thời gian.