Sự đa dạng tại nơi làm việc về giới tính & độ tuổi

Sự đa dạng nơi làm việc mang lại sự kết hợp tích cực giữa quan điểm, ý kiến ​​và kinh nghiệm sống vào môi trường làm việc. Mặc dù từ "đa dạng" có thể mang đến những suy nghĩ về chủng tộc, Đại học California, San Francisco yêu cầu mọi người nhớ tầm quan trọng của các lĩnh vực trọng tâm khác. Sự đa dạng về giới tính và độ tuổi tăng cường kinh doanh và thường thu hút được sự quan tâm đặc biệt từ các tập đoàn mong muốn giữ cho nhóm tài sản con người của họ sôi động và năng động.

Lợi ích của đa dạng giới

Trong thời kỳ hiện đại, sự đa dạng về giới giữ tầm quan trọng hơn là chỉ đơn giản là thúc đẩy và tư vấn cho nhân viên nữ. Sự đa dạng về giới cũng có nghĩa là bao gồm các nhân viên chuyển giới hoặc không có giới tính bên cạnh vai trò cisgender bình thường của nữ và nam. Bằng cách thúc đẩy và sử dụng lao động mà không liên quan đến giới tính, một nơi làm việc kiếm được không chỉ sự hoan nghênh chuyên nghiệp mà cả lòng trung thành của nhân viên và khách hàng. "Tạp chí Fortune" và CNN lập danh sách hàng năm các công ty đa dạng và toàn diện này. Đổi lại, những ví dụ công ty này thường thu hút được thông báo tích cực từ người tiêu dùng và thu hút một nhóm lớn hơn những người xin việc háo hức.

Đa dạng tuổi ở nơi làm việc

Sự đa dạng về thế hệ, hay tuổi tác, đáng được xem xét bởi vì những tác động của việc trộn lẫn các kiểu suy nghĩ khác nhau, các chiến lược giải quyết vấn đề và ảnh hưởng văn hóa. Nhà văn lợi thế đa văn hóa Jamie Notter lưu ý rằng sự khác biệt đôi khi phát sinh do đạo đức công việc và giao tiếp, nhưng những xung đột này có thể được giải quyết bằng sự can thiệp của bệnh nhân và hành động từ bi. Xu hướng thế hệ cảm thấy rõ rệt ở một số đấu trường nhất định, đặc biệt là giữa thế hệ boomer baby sau Thế chiến II và Gen Xers đi theo. Những người bùng nổ thường thấy Gen Xers không tập trung vào các lợi ích dài hạn như quỹ hưu trí và lương hưu, trong khi Gen Xers tìm kiếm nhiều lợi ích ngắn hạn hơn khi bị sa thải và không chắc chắn về kinh tế trong những năm hình thành của họ. Mặc dù mỗi sự khác biệt có vẻ căng thẳng, mỗi cuộc đụng độ mang lại cơ hội học hỏi lẫn nhau và sự phức tạp hữu ích.

Làm thế nào để tăng tính đa dạng

Sự đa dạng làm tốt nhất khi suy nghĩ đằng sau nó phản ánh sự cân nhắc bình đẳng cho tất cả các nhóm. Đại học California khuyến nghị các nhà quản lý nhân sự nhìn vào sự tương tác qua con mắt của người khác. Bộ cho biết: "Chúng tôi có thể chia sẻ các giá trị tương tự, chẳng hạn như sự tôn trọng hoặc cần được công nhận, nhưng cách chúng tôi thể hiện các giá trị đó thông qua hành vi có thể khác nhau đối với các nhóm hoặc cá nhân khác nhau." Để quản lý sự đa dạng này tốt nhất, nó giúp thực hiện nghiêm túc quan điểm của tất cả giới tính và nhóm tuổi, thay vì ủng hộ hoặc tăng thêm trọng lượng cho chỉ một quan điểm.

Hậu quả của sự thiếu đa dạng

Các công ty thiếu nhiều lựa chọn tài sản con người thường gặp vấn đề trong tương lai. Sự thiếu đa dạng về tuổi tác có thể dẫn đến những ý tưởng cứng nhắc, không mệt mỏi, trì trệ và không linh hoạt. Khi sự hòa nhập giới tính bằng nhau chậm trễ, cảm giác loại trừ và phân biệt đối xử phát sinh. Bỏ qua sự đa dạng cũng có thể gây ra rắc rối pháp lý, bởi vì tài trợ của chính phủ thuộc nhiều loại khác nhau phụ thuộc vào việc tuân thủ các đạo luật về quyền bình đẳng bảo vệ tuổi tác và giới tính. Để tránh các vấn đề, môi trường doanh nghiệp phải hoan nghênh sự đóng góp bình đẳng từ tất cả các thành viên của mình, hoặc có nguy cơ mất vốn nhân lực có giá trị.