Điều gì xảy ra với một tổ chức có quản lý tồi?

Quản lý tồi có thể ảnh hưởng đến nhân viên và hoạt động chung của một công ty. Các nhà quản lý không đủ năng lực tồn tại và họ có thể có những thách thức liên quan đến các nhân viên và giữ cho họ có động lực. Ngoài ra, các giám sát viên không đạt tiêu chuẩn có thể không thể cân đối ngân sách, tăng doanh thu hoặc có khả năng thực hiện các nhiệm vụ quan trọng khác. Nếu nhân viên phàn nàn về việc làm việc cho nhóm quản lý của bạn, hãy điều tra các khiếu nại để tổ chức của bạn không phải chịu đựng sự lãnh đạo kém.

tiền boa

• Quản lý tồi đã khiến các tổ chức đóng cửa vĩnh viễn. Kết quả lãnh đạo kém trong doanh thu cao của nhân viên; chi phí tuyển dụng và đào tạo trở nên cấm đoán, điều này có thể ảnh hưởng đến khả năng tiếp tục hoạt động của một doanh nghiệp.

Tinh thần công ty thấp

Tinh thần nhân viên thấp trong tổ chức của bạn có thể là kết quả của quản lý tồi. Khi các nhân viên phàn nàn với nhau, hoàn thành nhiệm vụ của họ với nỗ lực tối thiểu hoặc không hoàn thành công việc đúng hạn hoặc hoàn toàn có thể, họ có thể bị thiếu động lực do người quản lý không liên quan đến nhân viên.

Nhân viên có thể nhận thấy sự đối xử không công bằng của một số đồng nghiệp dẫn đến sự thiên vị; hoặc họ không có sự lãnh đạo cần thiết để giữ họ làm nhiệm vụ. Ngoài ra, một giám sát viên kém có thể không chú ý đến nhu cầu của nhân viên, chẳng hạn như cho phép cân bằng giữa nhiệm vụ công việc và cuộc sống cá nhân hoặc đào tạo.

Giảm năng suất của nhân viên

Nếu quản lý không xác định rõ ràng kỳ vọng về hiệu suất hoặc theo dõi với nhân viên về mức năng suất của họ, tổ chức của bạn có thể giảm doanh thu. Khi nhân viên gia nhập công ty của bạn, họ sẽ nhận được một kế hoạch thực hiện với các tiêu chuẩn cho vị trí của họ được liệt kê. Đánh giá thường xuyên giúp nhân viên biết rằng tổ chức hài lòng với hiệu suất của họ.

Nếu quản lý không đặt tiêu chuẩn hiệu suất và theo dõi các đánh giá, nhân viên có thể không cảm thấy được đánh giá cao. Liên tục tự hỏi nếu họ đang đáp ứng yêu cầu dự kiến ​​sẽ năng suất nhựa. Nếu không đặt ra các tiêu chuẩn, quản lý sẽ đối mặt với một thách thức kỷ luật khi hiệu suất công việc kém cuối cùng sẽ ảnh hưởng đến năng suất.

Giảm lợi nhuận

Quản lý tồi có thể dẫn đến giảm lợi nhuận theo hai cách: bằng cách không giám sát nhân sự đúng cách và không cân đối ngân sách công ty. Khi nhân viên phải đối mặt với quản lý tồi, họ có thể dành thời gian tìm kiếm việc làm khác và không tập trung vào việc đạt được các mục tiêu của tổ chức. Điều này khiến công ty phải trả một mức lương công nghiệp cho sản lượng thấp.

Nếu bộ phận bán hàng bị ảnh hưởng bởi quản lý tồi, lợi nhuận gộp bị ảnh hưởng trực tiếp khi hạn ngạch không được đáp ứng. Ngoài ra, nếu chi tiêu quá cao hoặc tiền bị quản lý sai, thu nhập kinh doanh thấp hơn sẽ được thực hiện.

Thất bại kinh doanh

Quản lý tồi đã khiến các tổ chức đóng cửa vĩnh viễn. Kết quả lãnh đạo kém trong doanh thu cao của nhân viên; chi phí tuyển dụng và đào tạo trở nên cấm đoán, điều này có thể ảnh hưởng đến khả năng tiếp tục hoạt động của một doanh nghiệp. Quản lý tồi cũng có thể ảnh hưởng trực tiếp đến kho bạc, nếu tiền của công ty bị quản lý sai hoặc ngân sách bị bội chi so với doanh thu kiếm được. Nếu không có đủ dự trữ kinh doanh, bạn có thể không chịu được những tổn thất nhất quán và tổ chức của bạn có thể thất bại.