Công ty theo phong cách Egalitarian là gì?

Hầu hết các cấu trúc doanh nghiệp là phân cấp hoặc bình đẳng. Trong một cấu trúc doanh nghiệp phân cấp, có nhiều tầng quản lý, và một nhân viên có thể có người giám sát và cấp dưới. Tuy nhiên, trong một công ty theo phong cách bình đẳng, tất cả nhân viên đều có chung trách nhiệm và quyền lực. Tại thời điểm xuất bản, phong cách quản lý bình đẳng đang trở nên phổ biến.

Về các công ty Egalitarian

Trong cấu trúc công ty phân cấp truyền thống, mỗi nhân viên hoạt động theo một mô tả công việc cụ thể. Mỗi nhân viên cũng báo cáo cho cấp trên theo dõi tiến trình của mình và đưa ra hướng dẫn. Các công ty theo phong cách Egalitarian loại bỏ hầu hết cấu trúc này. Nhân viên trong một công ty bình đẳng có những mô tả công việc chung, thay vì những công việc cụ thể. Thay vì báo cáo lên cấp trên, tất cả nhân viên trong một công ty bình đẳng làm việc cộng tác trong các nhiệm vụ và hành xử như bình đẳng.

Ưu

Các công ty Egalitarian không áp đặt các ranh giới tương tự đối với các nhân viên mà các cấu trúc công ty truyền thống làm. Trong một doanh nghiệp phân cấp, nhân viên có thể tránh thực hiện một số nhiệm vụ nhất định không được nêu rõ trong mô tả công việc của họ. Tuy nhiên, các công ty bình đẳng loại bỏ vấn đề này. Phong cách quản lý Egalitarian cũng thúc đẩy tinh thần nhân viên vì tất cả nhân viên đều nhận được các quyền và đặc quyền như nhau. Ngoài ra, quản lý bình đẳng khuyến khích nhân viên suy nghĩ độc lập nhưng hợp tác khi cần thiết.

Nhược điểm

Quản lý theo kiểu Egalitarian không phải lúc nào cũng làm việc trong các công ty lớn. Một số công nhân yêu cầu định hướng để hoàn thành nhiệm vụ của họ một cách hiệu quả. Các cấu trúc phân cấp cung cấp hướng này bằng cách tổ chức các công nhân dựa trên tài năng của họ và mô tả rõ ràng các nhiệm vụ mà mỗi công nhân phải hoàn thành. Bởi vì mỗi công nhân hoàn thành một nhóm nhiệm vụ cụ thể mỗi ngày trong một công ty phân cấp, quản lý có thể chắc chắn rằng tất cả các công việc đã kết thúc. Hơn nữa, khi một nhiệm vụ được hoàn thành kém hoặc ngoại lệ, quản lý có thể dễ dàng xác định chính xác công nhân chịu trách nhiệm. Điều này là không thể trong một công ty bình đẳng.

Phong cách pha trộn

Mặc dù chủ nghĩa bình đẳng là một cấu trúc quản lý phổ biến, nhưng rất ít công ty thực hiện nó hoàn toàn là bình đẳng. Hầu hết các công ty sử dụng một sự pha trộn của triết lý bình đẳng và phân cấp. Thay vì loại bỏ hoàn toàn các ranh giới, một phong cách quản lý pha trộn làm cho các ranh giới linh hoạt hơn. Với các ranh giới linh hoạt, nhân viên biết các nhiệm vụ họ phải hoàn thành nhưng không bị hạn chế chỉ thực hiện các nhiệm vụ đó. Ranh giới linh hoạt cũng cho phép nhân viên tự do hơn khi cộng tác với đồng nghiệp và giới thiệu ý tưởng của riêng họ trong khi vẫn duy trì dưới sự chỉ đạo của người giám sát.