Phương pháp tuyển dụng tốt nhất cho các nhà quản lý nhân sự

Tuyển dụng là một phần quan trọng trong sự phát triển của bất kỳ công ty nào. Một chủ doanh nghiệp nhỏ sẽ không thể thực hiện kế hoạch mở rộng của mình mà không có nhân viên phù hợp để thực hiện. Các công ty lớn thường thuê các nhà quản lý nhân sự bao gồm tuyển dụng và tuyển dụng như một phần của chuyên môn của họ. Các doanh nghiệp nhỏ có thể sử dụng các phương pháp tuyển dụng được thử nghiệm và thành công bao gồm xác định trách nhiệm vị trí với một mô tả công việc chi tiết và tìm kiếm các ứng viên phù hợp thông qua các kỹ thuật phỏng vấn cụ thể.

Mô tả công việc

Chiến lược tuyển dụng doanh nghiệp nhỏ nên bắt đầu bằng việc đánh giá kỹ lưỡng nhu cầu của công ty. Cho dù đó là hỗ trợ bán hàng, giám sát tài chính, lao động lành nghề hay đơn giản là quản lý hành chính, một danh sách đầy đủ các nhu cầu của hoạt động là rất quan trọng để viết mô tả công việc và danh sách việc làm.

Quảng cáo việc làm

Một thực tế tuyển dụng là yêu cầu một ứng viên cho thông tin cụ thể trong quảng cáo việc làm. Điều này có thể bao gồm một thư xin việc chi tiết, một đề xuất cho một kế hoạch kinh doanh, một thư từ một tài liệu tham khảo hoặc một danh mục các mẫu công việc có liên quan. Các doanh nghiệp nhỏ có thể sàng lọc các ứng cử viên nghèo bằng cách đánh giá mức độ họ thực hiện nhiệm vụ này tốt như thế nào và những ứng cử viên yếu nhất có thể sẽ không bận tâm với nỗ lực, tiết kiệm thời gian và công sức.

Bồi thường cài đặt

Để thiết lập mức lương, người quản lý tuyển dụng có thể có ý tưởng về tiêu chuẩn ngành bằng cách mua khảo sát lương chi tiết từ các công ty tuyển dụng hoặc bằng cách sử dụng khảo sát lương ít chi tiết hơn mà một số trang web tìm kiếm việc làm trên Internet cung cấp. Điều này có thể phục vụ như một mức lương khởi điểm cơ bản, nhưng các chủ doanh nghiệp nhỏ có thể muốn điều chỉnh con số này tùy thuộc vào nhu cầu và ngân sách của họ. Ngoài việc chỉ trả tiền, các nhà quản lý tuyển dụng nên đánh giá tất cả các yếu tố động lực của một nhân viên tiềm năng, chẳng hạn như sự cống hiến cá nhân cho sứ mệnh hoặc giá trị của công ty.

Câu hỏi phỏng vấn

Phỏng vấn xin việc là một phần trung tâm của bất kỳ phương pháp tuyển dụng nào và một trong những thực tiễn được sử dụng phổ biến nhất trong phỏng vấn ứng viên là yêu cầu họ mô tả các ví dụ cụ thể về kỹ năng của họ, theo tạp chí Inc. Đánh giá mức độ tốt của các ứng cử viên cung cấp các mô tả này đã được chứng minh là một dự đoán chính xác về hiệu suất trong tương lai cho hầu hết các công ty.

Mô phỏng và phản hồi

Mô phỏng là một phương pháp phỏng vấn việc làm được sử dụng rộng rãi vì người phỏng vấn có thể sử dụng mô tả công việc chi tiết để tạo ra các nhiệm vụ phù hợp có thể kiểm tra một cách khiêm tốn một ứng viên. Ví dụ, một ứng viên có thể phải thực hiện một cuộc gọi bán hàng hư cấu hoặc thể hiện khả năng của họ để vận hành một chương trình máy tính nhất định.