Tác động của chiến lược tái cấu trúc doanh nghiệp

Các công ty đôi khi gặp khó khăn về tài chính và hoạt động có thể dẫn đến sự sụp đổ của họ. Các công ty một cách tránh sự đóng cửa hoàn toàn là thông qua tái cấu trúc, điều này làm giảm mức độ và mức độ nghiêm trọng của tổn thất tài chính. Tái cấu trúc bao gồm đàm phán các vị trí khác nhau được thực hiện bởi các nhà đầu tư và chủ sở hữu nắm giữ vốn chủ sở hữu và người cho vay và chủ nợ kiểm soát nợ. Kết quả cuối cùng thường cung cấp một giải pháp hòa bình cho một điều kiện căng thẳng.

Tái cấu trúc Xác định

Tái cấu trúc liên quan đến việc thay đổi hoàn toàn cấu trúc tổ chức, tài chính và hoạt động của một công ty để giải quyết vĩnh viễn và nhanh chóng các vấn đề tài chính và hoạt động nghiêm trọng có thể dẫn đến việc đóng cửa hoặc thanh lý công ty. Với việc tái cấu trúc, các công ty thay đổi mối quan hệ hợp đồng với chủ nợ và chủ nợ, cổ đông, nhân viên và các bên liên quan khác. Tái cấu trúc về cơ bản hoạt động như một tổ chức lại chuyên sâu được thực hiện cho mục đích chính là trả lại một công ty cho lợi nhuận và năng suất.

Tái cấu trúc tài chính - Hoán đổi nợ

Khi các tập đoàn sử dụng chiến lược tái cấu trúc tài chính, họ sẽ thay đổi cấu trúc vốn của công ty. Họ có thể thay thế nợ bằng vốn chủ sở hữu. Khi một công ty hoán đổi nợ, nó sẽ loại bỏ các cổ đông hiện hữu. Thay vì thanh lý hoặc phá sản, các chủ nợ tiếp quản tài sản của công ty và có được yêu cầu về thu nhập trong tương lai dưới dạng cổ phiếu mới phát hành. Các chủ nợ thường chấp nhận sự sắp xếp này khi việc loại bỏ các khoản thanh toán lãi và gốc giúp củng cố đáng kể tình hình tài chính của công ty. Cổ đông thường không nhận được gì.

Tái cấu trúc tài chính - Đang tải nợ

Ngoài ra, một công ty có thể tải bảng cân đối kế toán bằng nợ để tài trợ cho việc mua lại của các cổ đông hiện hữu. Chiến lược tải nợ này thường được gọi là mua lại có đòn bẩy. Các công ty sử dụng chiến lược tải nợ để cho phép một nhà sáng lập mua hết cổ phần của những người đồng sáng lập. Công ty mua lại và rút cổ phiếu và sau đó sử dụng dòng tiền của mình để trả nợ.

Tái cấu trúc tổ chức

Chiến lược tái cấu trúc tổ chức bao gồm thiết kế lại hoạt động và cấu trúc báo cáo quản lý để giải quyết và khắc phục các vấn đề hoạt động dẫn đến vị thế đau khổ của công ty. Một tổ chức tái cấu trúc sử dụng thu hẹp quy mô để loại bỏ chi phí tốn kém và cho phép một công ty trở lại lợi nhuận. Sa thải nhân sự không quan trọng, thiết kế lại quy trình, đóng cửa địa điểm và đàm phán lại các hợp đồng hiện tại đều là kết quả của chiến lược này. Để tiếp tục giảm chi phí, các công ty có thể cơ cấu lại các gói bồi thường và lợi ích cho những nhân viên còn lại.

Tái cấu trúc danh mục đầu tư

Chiến lược thoái vốn là một loại chiến lược tái cấu trúc danh mục đầu tư. Các công ty bán, đóng cửa hoặc loại bỏ các bộ phận và công ty con không có lợi nhuận, mất tiền hoặc những công ty không còn phù hợp với chiến lược của mình. Tái cấu trúc danh mục đầu tư cho phép một tập đoàn tập trung vào các hoạt động cốt lõi của mình và huy động nhiều vốn cần thiết. Nó có thể sử dụng số tiền thu được từ các giao dịch này để tăng cường hoạt động kinh doanh cốt lõi của mình hoặc có được các doanh nghiệp khác phù hợp chặt chẽ với chiến lược của mình và đóng góp vào lợi nhuận cuối cùng.